对上级协助下属实现计划,理解不正确的是:()。A.要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法B.让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现C.落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去讲D.要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看
题目
对上级协助下属实现计划,理解不正确的是:()。
A.要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法
B.让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现
C.落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去讲
D.要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看
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第1题：
在设备工程多级进度计划中，下级进度计划是实现上级进度计划的保证，同时，上级进度计划又构成了对下级进度计划在（ ）上的约束。
正确答案：C
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第2题：
关于双向倾听式绩效面谈的表述，不正确的是（）。A.听取下属的意见，给予下属充分发表意见的机会
B.在综合归纳各方面考评意见基础上，作出总体评估
C.上级主管根据下属自评报告，认真听取其总结汇报
D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾答案：D解析：双向倾听式面谈并没有严格的程序和格式。这种面谈形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。在面谈中，首先要求下属回顾总结自己的工作，然后上级主管根据下属的自评报告，在综合归纳各个方面考评意见的基础上，提出自己的看法，并作出总体的评估。最后，主管再听取下属的意见，给下属充分发表意见的机会，使其毫无顾忌地表达自己对考评结果的直接感受和真实看法：遇到不同意见时，也允许下属保留自己的看法。 -
第3题：
()即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。A:绩效计划面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效总结面谈答案：A解析：本题考查的是绩效计划面谈的概念。 -
第4题：
关于双向倾听式绩效面谈的表述，不正确的是（ ）。A：听取下属的意见，给予下属充分发表意见的机会
B：在综合归纳各方面考评意见基础上，作出总体评估
C：上级主管根据下属自评报告，认真听取其总结汇报
D：它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾答案：D解析：双向倾听式面谈的步骤如下：①要求下属回顾总结自己的工作；②上级主管根据下属的自评报告，在综合归纳各个方面考评意见的基础上，提出自己的看法，并作出总体的评估；③主管再听取下属的意见，给下属充分发表意见的机会，使其毫无顾忌地表达自己对考评结果的直接感受和真实看法；遇到不同意见时，也允许下属保留自己的看法。 -
第5题：
（ ）即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈答案：A解析：绩效计划面谈指在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。