运营管控型是()型管控模式。A、分权B、集权与分权相结合C、集权

题目
运营管控型是()型管控模式。

A、分权

B、集权与分权相结合

C、集权

相似考题

1.我国现行的行政体制是：A. 集权型B. 分权型C. 集权与分权结合型D. 均权型

2.现代物流的组织模式主要有( )A.集权型的集中管理组织模式 B.分权型的分散管理组织模式 C.集权与分权相结合的管理组织模式 D.物流子公司结构形式

3.我国目前形成的高等教育管理模式是（ ）。A.集权模式 B.集权与分权管理相结合的模式 C.分权模式 D.并重模式

4.英、法、德、美的近代教育行政管理体制各有特点,下面第()组答案符合历史实情?A.国家领导和地方分权并存型、中央集权型、地方分权型、地方分权型。B.中央集权型、国家领导和地方分权并存型、地方分权型、中央集权型。C.地方分权型、国家领导和地方分权并存型、中央集权型、中央集权型。D.国家领导和地方分权并存型、中央集权型、中央集权型、地方分权型。

参考答案和解析
答案：C
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  • 第1题：

    关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。

    A．工业型集团适宜运营管控型
    B．环境越复杂，适宜分权的财务管控型
    C．低成本战略适宜运营管控型
    D．战略的专业化程度高适宜战略管控型

    答案：D
    解析：
    暂无

  • 第2题：

    简答在决定集团采用哪种集权分权关系及选择哪种集团管控模式时，需要正确回答哪三个方面的问题。


    答案：
    解析：
    首先，需不需要——从集团总部对下属企业的战略要求来看，集团需不需要对下属企业进行集团管理。 其次，能不能够——从集团总部掌控的资源来看，集团有没有能力对下属企业进行集团管理。
    最后，应不应该——从下属企业自身发展的阶段来看，集团总部应不应该对下属企业进行集团管理。

  • 第3题：

    某企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令，该企业采取的是（　　）财务管理体制。

    A.集权型
    B.分权型
    C.集权与分权相结合型
    D.集权与分权相制约型

    答案：A
    解析：
    本题的考点是财务管理体制各种模式的区分。集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。

  • 第4题：

    目前世界上通行的税权划分模式有（）。

    • A、分权模式
    • B、中央集权模式
    • C、分权与集权相结合模式
    • D、其他模式

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    法国高等教育的宏观管理体制属于（）。

    • A、地方分权型
    • B、中央集权型
    • C、集权与分权结合型
    • D、市场配置为基础与政府适度调控相结合的资源配置新模式：“混合型”

    正确答案:B

  • 第6题：

    国外企业集团内部集权与分权才从（　）分析。

    • A、母公司型企业集团内部集权与分权
    • B、子公司型企业集团内部集权与分权
    • C、母子公司型企业集团内部集权与分权
    • D、集团本部一事业部型企业集团内部集权
    • E、集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权

    正确答案:C,E

  • 第7题：

    我国目前形成的高等教育管理模式是（）。

    • A、集权模式
    • B、集权与分权管理相结合的模式
    • C、分权模式
    • D、并重模式

    正确答案:B

  • 第8题：

    甲企业的产品线数量有限且关系较为密切，判断该企业适合采用的组织结构为（）。

    • A、分权与集权相结合结构
    • B、集权型结构
    • C、分权型结构
    • D、偏于分权型的结构

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。
    A

    操作管控型

    B

    战略管控型

    C

    市场管控型

    D

    财务管控型

    E

    资源管控型


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    目前世界上通行的税权划分模式有（）。
    A

    分权模式

    B

    中央集权模式

    C

    分权与集权相结合模式

    D

    其他模式


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（　　）。
    A

    财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式

    B

    战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式

    C

    操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式

    D

    财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业

    E

    战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展


    正确答案： A,C
    解析： AD项，财务管控型主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。一般适用于没有明显主导产业的不相关多元化企业；C项，操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、网络/技术控制、人力资源、新业务开发等；E项，战略管控型是一种介于集权与分权之间的管控模式，一般适用于相关产业企业集团的发展。 B项，战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。

  • 第12题：

    单选题
    企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采用的财务管理体制是（）。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权与分权相结合型

    D

    集权与分权相制约型


    正确答案： B
    解析： 集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  • 第13题：

    ()集团总部的集权程度最高。

    A.运作型
    B.资本运营型
    C.战略型
    D.财务管控型

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    企业的财务管理体制可分为（　　）。

    A.集权型财务管理体制
    B.集权与分权相制约型财务管理体制
    C.分权型财务管理体制
    D.集权与分权相结合型财务管理体制

    答案：A,C,D
    解析：
    企业财务管理体制概括地说，可分为三种类型：集权型财务管理体制、分权型财务管理体制、集权与分权相结合型财务管理体制。

  • 第15题：

    某企业的各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面均有决定权，该企业采取的财务管理体制是（ ）。

    A.集权型
    B.分权型
    C.集权与分权相结合型
    D.集权与分权相制约型

    答案：B
    解析：
    集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  • 第16题：

    俄罗斯的教育行政是（）的模式

    • A、中央集权
    • B、地方分权
    • C、地方集权
    • D、中央集权与地方分权相结合

    正确答案:D

  • 第17题：

    某企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令，该企业采取的财务管理体制是（）。

    • A、集权型
    • B、分权型
    • C、集权与分权相结合型
    • D、集权与分权相制约型

    正确答案:A

  • 第18题：

    根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、市场管控型
    • D、财务管控型
    • E、资源管控型

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（）。

    • A、集权型
    • B、分权型
    • C、集权与分权相结合型
    • D、集权与分权相制约型

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    战略管控型模式是一种介于集权与（　　）之间的管控模式。
    A

    分权

    B

    授权

    C

    指导

    D

    领导


    正确答案： B
    解析：
    战略管控型模式的特征之一是实施战略指导下的充分授权。战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。在集团总部战略方向指引和年度绩效目标指导下，业务单元有权制定自己的业务发展、投资及竞争战略，总部主要是从保持业务单元间战略的协调一致角度，要求业务单元遵循集团统一规定的战略制定模板，并组织相关业务单元和职能部门进行战略质询及审批。

  • 第21题：

    单选题
    某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（）。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权与分权相结合型

    D

    集权与分权相制约型


    正确答案： A
    解析： 集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  • 第22题：

    单选题
    甲企业的产品线数量有限且关系较为密切，判断该企业适合采用的组织结构为()。
    A

    分权与集权相结合结构

    B

    集权型结构

    C

    分权型结构

    D

    偏于分权型的结构


    正确答案： C
    解析： 产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构。选项B符合题意。

  • 第23题：

    单选题
    俄罗斯的教育行政是（）的模式
    A

    中央集权

    B

    地方分权

    C

    地方集权

    D

    中央集权与地方分权相结合


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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