B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1 000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1 100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。要求：(1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额。(2)
题目
B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1 000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。
为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1 100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。
要求：
(1)计算信用条件改变后B公司收益的增加额。
(2)计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。
(3)为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。
相似考题
参考答案和解析
（1）增加收益=（1100-1000）×（1-60%）=40
（2）增加应计利息=1100/360×90×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5
增加坏账损失=25-20=5
增加收账费用=15-12=3
（3）增加的税前损益=40-6.5-5-3=25.5
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第1题：
B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为 60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为 N/60。如果继续采用 N/60的信用条件，预计 2020年赊销收入净额为 1000万元，坏账损失为 20万元，收账费用为 12万元。
为了扩大产品的销售量， B公司拟将信用条件变更为 2/40， N/140。在其他条件不变的情况下，预计 2020年赊销收入净额为 1100万元，坏账损失率预计为赊销额的 3%，收账费用率预计为赊销额的 2%。
假定等风险投资最低收益率为 10%，一年按 360天计算，估计有 50%的客户享受折扣，其余客户预计均于信用期满付款。
要求：
（ 1）计算信用条件改变后 B公司收益的增加额。
（ 2）计算信用条件改变后 B公司应收账款成本增加额。
（ 3）为 B公司作出是否应改变信用条件的决策并说明理由。答案：解析：（ 1）增加收益 =（ 1100-1000）×（ 1-60%） =40（万元）
（ 2）平均收现期 =40× 50%+140× 50%=90（天）
增加应计利息 =1100/360× 90× 60%× 10%-1000/360× 60× 60%× 10%=6.5（万元）
增加坏账损失 =1100× 3%-20=13（万元）
增加收账费用 =1100× 2%-12=10（万元）
增加的折扣成本 =1100× 2%× 50%=11（万元）
信用条件改变后 B公司应收账款成本增加额 =6.5+13+10+11=40.5（万元）
（ 3）结论：不应改变信用条件。
理由：改变信用条件增加的税前损益 =40-40.5=-0.5（万元）。 -
第2题：
B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2020年赊销收入为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。
为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2020年赊销收入为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低收益率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。
要求：
（1）计算信用条件改变后B公司盈利的增加额。
（2）计算信用条件改变后B公司成本增加额。
（3）为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。答案：解析：（1）增加的盈利=（1100-1000）×（1-60%）=40（万元）
（2）增加的应收账款应计利息=1100/360×90×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5（万元）
增加的坏账损失=25-20=5（万元）
增加的收账费用=15-12=3（万元）
信用条件改变后成本增加额=6.5+3+5=14.5（万元）
（3）增加的税前损益=40-14.5=25.5（万元），大于零，因此应改变信用条件。 -
第3题：
B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。 要求： 计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。
A．12.5
B．13.5
C．14.5
D．15.5
（1）增加收益=（1100-1000）×（1-60%）=40 （2）增加应计利息=1100/360×90×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5 增加坏账损失=25-20=5 增加收账费用=15-12=3 （3）增加的税前损益=40-6.5-5-3=25.5 -
第4题：
B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2020年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元，所有客户均于信用期满付款。
为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为2/30,N/90。在其他条件不变的情况下，预计2020年赊销收入净额为1500万元，估计有40%的客户在折扣期内付款，其余在信用期付款，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低收益率为10%，一年按360天计算。
要求：
（1）计算信用条件改变后B公司收益的增加额；
（2）计算信用条件改变后B公司成本增加额；
（3）为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。答案：解析：（1）增加的收益=（1500-1000）×（1-60%）=200（万元）
（2）改变信用条件后的平均收现期=30×40%+90×60%=66（天）
增加的应收账款占用资金的应计利息=1500/360×66×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5（万元）
增加的坏账损失=25-20=5（万元）
增加的收账费用=15-12=3（万元）
增加的现金折扣成本=1500×2%×40%=12（万元）
信用条件改变后B公司成本增加额=6.5+5+3+12=26.5（万元）
（3）结论：应改变信用条件。
理由：改变信用条件增加的税前损益=200-26.5=173.5（万元），大于零，所以应改变信用条件。 -
第5题：
B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。 要求： 【1】计算信用条件改变后B公司收益的增加额
A．20
B．30
C．40
D．50
（1）增加收益=（1100-1000）×（1-60%）=40 （2）增加应计利息=1100/360×90×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5 增加坏账损失=25-20=5 增加收账费用=15-12=3 （3）增加的税前损益=40-6.5-5-3=25.5