考核利润中心负责人的最佳指标是( )。A．利润中心可控利润总额B．公司利润总额C．利润中心边际贡献D．利润中心负责人可控利润总额
题目
考核利润中心负责人的最佳指标是( )。
A．利润中心可控利润总额
B．公司利润总额
C．利润中心边际贡献
D．利润中心负责人可控利润总额
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第1题：
不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本，都必须考核的指标是( )。
A．该中心的剩余收益
B．该中心的边际贡献总额
C．该中心的可控利润总额
D．该中心负责人的可控利润总额
正确答案：B
解析：不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本，该中心的边际贡献总额是必须考核的指标；当利润中心不计算共同成本或不可控成本时，其考核指标是利润中心的边际贡献总额＝该利润中心销售收入总额-该利润中心可控成本总额(或变动成本总额)。 -
第2题：
利润中心可控利润总额的计算公式错误的是（ ）。
A．利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本
B．利润中心边际贡献总额－利润中心固定成本
C．利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心固定成本
D．利润中心边际贡献总额－利润中心负责人不可控固定成本
正确答案：D
利润 中心可控利润总额＝利润中心负责人可控利润总额－利润中心负责人不可控固定成本＝利润中心边际贡献总额－利润中心负责人可控固定成本－利润中心负责人不可 控固定成本＝利润中心销售收入总额－利润中心变动成本总额－利润中心负责人可控固定成本－利润中心负责人不可控固定成本，其中利润中心负责人可控固定成本 +利润中心负责人不可控固定成本=利润中心固定成本。 -
第3题：
下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（ ）。A.利润中心边际贡献
B.公司利润总额
C.利润中心部门边际贡献
D.利润中心可控边际贡献答案：D解析：考核利润中心负责人业绩的指标主要是利润中心可控边际贡献。在评价利润中心业绩时，可选择边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献三种指标。边际贡献反映了该利润中心的盈利能力，但它对业绩评价没有太大的作用。部门边际贡献也称部门毛利，它扣除了利润中心管理者不可控的间接成本，它反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。 -
第4题：
当利润中心计算共同成本或不可控成本，并采取变动成本法计算成本时，其考核指标主要包括（ ）。
A．利润中心边际贡献总额
B．利润中心负责人可控利润总额
C．利润中心可控利润总额
D．企业利润总额
正确答案：ABC
当利润中心计算共同成本或不可控成本，并采取变动成本法计算成本时，其考核指标主要包括利润中心边际贡献总额、利润中心负责人可控利润总额、利润中心控利润总额。 -
第5题：
下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是( )。
A．利润中心边际贡献
B．公司利润总额
C．利润中心部门边际贡献
D．利润中心可控边际贡献
答案：D解析：可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。