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  • 第1题:

    甲公司兼并了其原材料供应商,这种战略属于( )。

    A.纵向一体化战略

    B.横向一体化战略

    C.前向一体化战略

    D.后向一体化战略


    正确答案:AD
    解析:后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。而纵向一体化战略可以分为前向一体化战略和后向一体化战略。所以选项A、D是正确的。

  • 第2题:

    简述纵向一体化战略的实施步骤。


    正确答案: (1)分解产业价值链;
    (2)分析产业竞争优势;
    (3)分析市场失灵的原因;
    (4)研究需要协调环节;
    (5)明确诱因的重要性;
    (6)企业纵向边界的确定。

  • 第3题:

    通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为以下哪项战略?()

    • A、横向一体化战略。
    • B、纵向一体化战略。
    • C、前向一体化战略。
    • D、后向一体化战略。

    正确答案:A

  • 第4题:

    纵向一体化战略的战略利益和战略成本


    正确答案: 战略利益:
    (1)实现范围经济,降低经营成本。
    (2)稳定供求经济,规避价格波动。
    (3)提高差异能力,树立特色经营。
    战略成本:
    (1)弱化激励效应。
    (2)加大管理难度。
    (3)加剧财务紧张。
    (4)降低经营灵活性。
    (5)难以平衡生产能力

  • 第5题:

    纵向一体化战略


    正确答案: 纵向一体化是指在某一企业范围内把不同的生产、分销和其它业务活动或过程从技术上结合起来,以形成企业某种优势的战略。这种战略是企业应用内部的或管理的职能而不是利用市场职能去实现其经济目的。

  • 第6题:

    当今,企业间的合并与收购已成为企业实施( )的主要途径。

    • A、后向一体化战略
    • B、前向一体化战略
    • C、横向一体化战略
    • D、纵向一体化战略

    正确答案:C

  • 第7题:

    多选题
    该企业目前采用(  )战略。
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    纵向一体化战略


    正确答案: A,D
    解析:
    加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者,属于成本领先战略;该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模,属于横向一体化战略;该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,属于差异化战略。

  • 第8题:

    问答题
    简述纵向一体化战略的实施步骤。

    正确答案: (1)分解产业价值链;
    (2)分析产业竞争优势;
    (3)分析市场失灵的原因;
    (4)研究需要协调环节;
    (5)明确诱因的重要性;
    (6)企业纵向边界的确定。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    分析该公司战略变革前和变革后采用的纵向分工结构组织内部管理的方式,并简述各自的优缺点。

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    不定项题
    该企业目前实施的战略为()。
    A

    成本领先战略

    B

    差异战略

    C

    横向一体化战略

    D

    纵向一体化战略


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    简述纵向一体化的优缺点有哪些?

    正确答案: 1.优点:可以提高新竞争者的进入障碍、提高专用资产投资小率、保证产品质量、便于加强计划与控制。
    2.缺点:成本劣势、缺乏适应技术变化能力、需求不稳定时协调困难。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以扩大本企业的实力范围,增强竞争力为战略目的发展战略是 ( )
    A

    一体化战略

    B

    纵向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    向前一体化战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    试述纵向一体化战略。


    正确答案: (1)是指一个企业沿着某种产品或服务的价值链的前后方向进行延伸和扩张。
    (2)类型包括:后向一体化;前向一体化。
    (3)纵向一体化的战略的理论依据:机会主义威胁;交易费用。
    (4)纵向一体化的利益-----成本分析:纵向一体化的利益分析:纵向一体化的经济性;纵向一体化可以有效缓减供需矛盾;纵向一体化可以有效抵御竞争对手攻击;纵向一体化可以达到价格歧视;纵向一体化是专用性投资的需要。纵向一体化的成本分析:需要克服移动壁垒的成本;增加了经营杠杆;降低了改换或改变的灵活性;较高的全面退出壁垒;资本投资需求;封阻了获得供应商及顾客的技术通道;(上下游单位生产能力)必须保持平衡;不同的管理要求。
    (5)纵向一体化战略的组织与实施:纵向一体化战略的实施步骤:分解产业价值链;分析产业竞争优势;分析市场失灵的原因;研究需要协调环节;明确诱因的重要性;企业纵向边界的确定。纵向一体化战略的组织特征:组织结构:职能制结构是最适合一体化企业的组织结构,通常称为U型结构;管理控制系统:预算;管理委员会;报酬制度。

  • 第14题:

    简述纵向设计的优缺点。


    正确答案:纵向设计的优点在于:便于了解个体心理发展的连续变化进程;便于揭示量变、质变现象,了解心理发展过程中比较稳定和比较迅速的变化时期;比较容易发现心理发展事件之间的因果关系。缺点在于:样本少而且在追踪过程中容易流失;由于时间较长,会因环境变迁而出现某些新的变量;同一测量方法反复应用会导致重复效应或练习效应;成本较高,耗费人力和时间。

  • 第15题:

    纵向一体化的动因是什么?如何判断和权衡一个纵向一体化战略?


    正确答案: 纵向一体化的动因:
    1)加强公司的竞争地位,这是公司动用自己的资源进行一体化经营的一个唯一充分的理由;
    2)充分利用公司的资源、能力。 
    判断和权衡纵向一体化战略
    是否能够通过降低成本、积累专业技能或提高差别化程度等途径提高对战略起着至关重要作用的活动的业绩
    它对与协调更多阶段之间的活动有关的投资成本、灵活性和反应时间以及管理杂费所产生的影响
    是否能够创造竞争优势

  • 第16题:

    企业利用现有产品来生产新产品和自行销售产品的战略是()

    • A、一体化发展战略
    • B、纵向一体化战略
    • C、向前一体化战略
    • D、向后一体化战略

    正确答案:C

  • 第17题:

    简述纵向一体化战略的劣势。


    正确答案: 1)风险。纵向一体化的企业对新技术的采用场比非一体化的企业要慢一些,纵向一体化会提高企业在行业中的投资,提高退出壁垒,从而增加商业风险,有时甚至还会使企业不可能将其资源调往更有价值的地方。
    2)代价。纵向一体化迫使企业依赖自己的场内活动而不是外部的供应源,内部交易会减弱员工降低成本、改进技术的积极性,这样付出的代价可能随时间的推移而变得比外部寻源还要昂贵。
    3)平衡。纵向一体化价值链上各个活动最有效的生产运作规模可能大不一样,这样使得一体化恒不容易达到。
    4)需要不同的技能和管理能力。在供应链的不同环节可能需要的成功因素,企业可能在结构、技术和管理生有所不同,熟悉如何管理这样一个有不同特点的企业是纵向一体化的主要成本。
    5)时间。后向一体化进入零配件的生产可能会降低企业的生产灵活性,延长对设计和模型进行变化的时间,延长企业将新产品推向市场的时间。

  • 第18题:

    多选题
    以下属于一体化战略的有( )
    A

    纵向一体化战略

    B

    前向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 总体战略的主要类型。企业的一体化战略分为纵向一体化和横向一体化,其中纵向一体化又分为前向一体化和后向一体化。

  • 第19题:

    问答题
    试述横向一体化战略的优缺点。

    正确答案:
    解析:

  • 第20题:

    不定项题
    该企业的做法表明其实施的战略是(    )。
    A

    集中战略

    B

    纵向一体化战略

    C

    多元化战略

    D

    横向一体化战略


    正确答案: B
    解析:

  • 第21题:

    多选题
    一体化发展战略可分为 ( )
    A

    纵向一体化战略

    B

    横向一体化战略

    C

    双向一体化战略

    D

    多功能一体化战略

    E

    单功能一体化战略


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    一体化战略具体包括(  )。
    A

    纵向一体化战略

    B

    前向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    后向一体化战略

    E

    不相关多元化战略


    正确答案: E,D
    解析:
    一体化战略的形式具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中,纵向一体化经营战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略。

  • 第23题:

    问答题
    简述纵向一体化战略的含义及其优点。

    正确答案:
    解析: