企业组织结构设计与哪些要素有关系 ？

题目

企业组织结构设计与哪些要素有关系 ？

相似考题

1.网络企业组织结构设计有两个最主要的原则：（）与（）。

2.企业文化由哪些要素构成?各要素之间的关系如何?

3.下面有关组织设计的论述正确的有（ ）。A．组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计B．静态组织设计包含组织结构设计和运行制度设计C．组织结构设计包括对组织结构进行的全新设计和组织结构的变革D．古典的组织设计理论是动态的

4.农户与龙头企业之间契约关系的内容有哪些？关系。

参考答案和解析
正确答案：
企业组织结构设计是指为组织中各种劳动分工与协调的总和，它规定着组织内部各个组成单位的任务、职责、权利和相互关系。根据权变理论，最适宜的组织结构主要取决于1、企业的战略目标和战略，因为组织结构服从于战略，公司战略的改变导致组织结构的改变。2、企业的规模和所处的发展阶段，包括创业、职能发展、分权、参谋激增、再集权阶段。3、所面临的环境状况，根据稳定和不稳定的环境企业分别采取机械和有机的结构4、企业所采用的技术等因素。
更多“企业组织结构设计与哪些要素有关系? ”相关问题

  • 第1题：

    简答集团总部组织结构设计的基本要素。


    答案：
    解析：
    (1)职能分工。集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的，具体的职能分工是总部组织结构设计的基础和前提。总部总共有多少职能，哪些职能放在哪个部门内，反映了集团内各个部门之间的分工与协作的关系，也决定了每个部门的主要职能。 (2)业务流程。总部的全部活动过程可细化为多个分流程、支流程乃至相对独立的作业流程单元。
    (3)协作关系。责任、权力、岗位之间的关系是总部组织结构的空间脉络。
    (4)权力分层。每层的管理者掌握的权力有多大，决策层、高层管理层、中层管理层、基层管理层、执行管理层、执行层分别在多大的范围内从事工作。
    (5)控制幅度。每个管理者所直接领导的人员数量是多少，合理科学的幅度是实现有效控制的保证。
    (6)责任链。一个岗位在多大范围内对本岗位的工作任务负责。

  • 第2题：

    组织与外部环境的关系有哪些？
    外部环境是指对组织各种活动具有直接或间接作用的各种条件和因素的总和。概括起来说，组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。
    （1）社会环境对组织的作用。
    A.社会环境对组织具有决定作用。社会外部环境是组织存在的前提，具体的要素环境直接地决定组织的自下而上和发展。
    B.社会环境对组织具有制约作用。也就是说，社会外部环境作为外在条件对组织的生产和发展起着限制和约束作用。
    C.社会环境对组织具有影响作用。也就是说，某一事物行为对他事物或周转的人或社会行为的波及作用。
    （2）组织对环境的适应。
    组织对环境的适应有两种基本的形态：一是消极、被动的适应；二是积极、主动的适应。任何组织要想达到自己既定的目标，都必须采取积极的态度，积极主动地适应环境的变化。
    略

  • 第3题：

    下列哪些项目属于组织结构设计的关键要素

    A．工作专门化

    B．部门化

    C．人员数量

    D．管理跨度


    工作专门化;部门化;管理跨度

  • 第4题：

    组织结构设计的核心内容不包括（ ）

    A.要素
    B.特征
    C.关系
    D.体系

    答案：D
    解析：
    "要素-特征-关系"涵盖了组织结构设计的核心内容，三者同样重要，共同组成组织的结构体系。

  • 第5题：

    权变组织的结构设计步骤有哪些？
    1、明确组织目标和任务；
    2、审查企业的外部环境；
    3、根据企业的任务和目标，明确主要应完成的工作与主要的工作系统；
    4、确认组织活动范围所需要的内部因素；
    5、确定企业内部各因素的变动大小、不确定性程度与任务复杂性；
    6、安排主要活动执行步骤以及相互关系；
    7、综合考虑组织的整体需求，以便协调活动；
    8、检查根据组织目标、策略、工作特点等设计出来的。
    略

相关内容