某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测，这种人力资源需求预测的方法是（ ）。A．管理人员判断法 B．线性回归分析法C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法

题目

某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测，这种人力资源需求预测的方法是（ ）。A．管理人员判断法 B．线性回归分析法C．德尔菲法 D．管理人员接续计划法

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1.某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。A．管理人员判断法B．线性回归分析法C．德尔菲法D．管理人员接续计划法

2.假设该企业采用德尔菲法进行人力资源预测。德尔菲法是由( )依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。A．经理B．中层管理C．董事会D．有经验的专家

3.由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的()。A:管理人员判断法 B:德尔菲法 C:转换比率分析法 D:人员核查法

4.某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（ ）A、管理人员判断法B、线性回归分析法C、德尔菲法D、管理人员接续计划法

更多“某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验,对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预 ”相关问题

  • 第1题：

    某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。

    A.管理人员判断法

    B.线性回归分析法

    C.德尔菲法

    D.管理人员接续计划法

    答案：C
    解析：
    本题考查的是：人力资源需求预测的方法。

    德尔菲法：由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

    管理人员判断法：由企业的各级管理人员，根据自己工作经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上的确定未来所需人员的方法。

    其中D选项属于人力资源供给预测的方法，故错误；B选项未提及，故错误；

    根据题干信息可知是对德尔菲法概念的考查；

  • 第2题：

    由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的（ ）。

    A.管理人员判断法
    B.德尔菲法
    C.转换比率分析法
    D.人员核查法

    答案：B
    解析：
    德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

  • 第3题：

    某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（ ）。

    A.管理人员判断法
    B.线性回归分析法
    C.德尔菲法
    D.管理人员接续计划法

    答案：C
    解析：
    本题考查德尔菲法的概念。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

  • 第4题：

    某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。

    A:管理人员判断法
    B:线性回归分析法
    C:德尔菲法
    D:管理人员接续计划法

    答案：C
    解析：
    德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。专家可以是来自基层的管理人员或有经验的员工，也可以是中高层管理者；既可以是企业内部的，也可以是企业外请的。

  • 第5题：

    某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。

    A、管理人员判断法
    B、线性回归分析法
    C、德尔菲法
    D、管理人员接续计划法

    答案：C
    解析：
    德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

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