主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争，以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是（ ）。A．总体战略B．职能战略C．业务层战略D．发展战略

题目

主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争，以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是（ ）。

A．总体战略

B．职能战略

C．业务层战略

D．发展战略

相似考题

1.企业以表示某些方面的独到之处为主要竞争手段，希望在与竞争对手的差异比较中占有优势地位，因此便形成了()竞争战略。A.高质量竞争战略B.差异优势竞争战略C.低成本竞争战略D.集中优势战略

2.在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。A.竞争战略B.竞争优势C.核心能力D.无形资源

3.制定战略的实质，是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势。( )

4.战略分析的主要内容和方法包括（）A.市场细分B.产业分析C.竞争对手分析D.目标企业分析E.竞争优势分析

参考答案和解析
正确答案：C
更多“主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争,以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是( )。 A ”相关问题

  • 第1题：

    五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量，而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是（　）。

    A.利用成本优势超越竞争对手
    B.降低价格、加剧竞争，迫使竞争对手退出
    C.识别在产业中的某个细分市场，采用集中化战略
    D.与供应商建立长期战略联盟，减少互相之间的讨价还价

    答案：B
    解析：
    本题考核应对五种竞争力的战略。五种竞争力分析表明了产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量。公司必须寻求几种战略来对抗这些竞争力量。首先，公司必须自我定位，通过利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离，从而能够超过它们的竞争对手。其次，公司必须识别在产业中哪一个细分市场中，五种竞争力的影响更少一点，这就是波特提出的“集中战略”。最后，公司必须努力去改变这五种竞争力。公司可以通过与供应者或购买者建立长期战略联盟，以减少相互之间的讨价还价；公司还必须寻求进入阻绝战略来减少潜在进入者的威胁，等等。选项B的做法使得竞争加剧，最后可能会导致公司的利益也受到损失。

  • 第2题：

    企业战略研究的核心问题是如何获取竞争优势


    A

  • 第3题：

    企业决定进入某一战略群体时,首先要明确（)。

    A．自己的竞争优势是什么

    B．自己的竞争战略是什么

    C．谁是主要的竞争对手

    D．竞争者的优势及劣势


    竞争者的优势及劣势

  • 第4题：

    5、企业在与竞争对手的较量中要有胜过竞争对手的能力，这种能力可能是现有的，也可能是潜在的，需要企业用心去发掘。企业要将各方面的实力与竞争对手进行对比，从而准确地选择（）。

    A．绝对竞争优势

    B．历史竞争优势

    C．超越竞争优势

    D．相对竞争优势


    正确

  • 第5题：

    在特的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）

    A．竞争战略

    B．竞争优势

    C．核心能力

    D．无形资源


    竞争优势

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