企业实施成本领先战略的途径包括( )。A．发挥规模效应B．增加产品品种C．选择具有优势的经营地点D．强化市场营销力度E．获取技术优势

成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业的最低成本。成本领先优势主要有以下获得途径：①规模效应；②技术优势；③企业资源整合；④经营地点选择优势；⑤与价值链的联系；⑥跨业务相互关系。选项B、D属于差异化战略。

1）规模效应：通过扩大规模使固定成本能在更多的产品分摊，使平均单位成本降低（2）技术优势：新技术能提高生产率，降低生产成本（3）资源整合：增加活动或资源的共享性来获得协同效应（4）经营地点选择优势：接近原材料产地或需求所在地是经营地点的选择优势（5）与价值链的联系：提高价值链整体效益的方法来提高业务活动的效益（6）跨业务相互联系：建立不处于同一价值链上其他业务的合作关系来充分利用资产。BD属于产品差异化战略实施的途径。

本题考查成本领先战略。实施成本领先战略的途径有：规模效应、技术优势、企业资源整合、经营地点选择优势、与价值链的联系、跨业务相互关系。

1）规模效应：通过扩大规模使固定成本能在更多的产品分摊，使平均单位成本降低（2）技术优势：新技术能提高生产率，降低生产成本（3）资源整合：增加活动或资源的共享性来获得协同效应（4）经营地点选择优势：接近原材料产地或需求所在地是经营地点的选择优势（5）与价值链的联系：提高价值链整体效益的方法来提高业务活动的效益（6）跨业务相互联系：建立不处于同一价值链上其他业务的合作关系来充分利用资产。BD属于产品差异化战略实施的途径。（

成本领先战略是使用得最为普遍的一种战略。成本领先优势主要有以下获得途径：①规模效应；②技术优势；③企业资源整合；④经营地点选择优势；⑤与价值链的联系；⑥跨业务相互关系。