对员工的绩效进行辅导和监控通常会( )。A．激发管理者与员工之间的矛盾B．降低了员工对完成任务的信心C．提高员工的自我效能感D．及时发现工作中所存在的问题

题目

对员工的绩效进行辅导和监控通常会( )。

A．激发管理者与员工之间的矛盾

B．降低了员工对完成任务的信心

C．提高员工的自我效能感

D．及时发现工作中所存在的问题

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4.绩效管理必然会带来管理者与员工之间的矛盾冲突。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案：CD
解析：辅导要不断地给员工灌输提高绩效的愿望，至少应考虑两个关键变量，即员工的预期绩效和自我效能感。绩效监控与绩效辅导是相辅相成的，监控是为了更好地辅导，只有把监控做到位，才能更好地实施绩效辅导。同样，在辅导的过程中，还可以发现监控过程中没有发现的问题，做到及时发现与及时解决。
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  • 第1题：

    在绩效监控与辅导过程中，管理者需要完成的活动是（ ）。
    A.对员工的绩效目标保持质疑态度 B.时常修改和调整员工的绩效目标

    C.与员工进行持续不断的沟通 D.为员工制定职业生涯规划


    答案：C
    解析：
    制定了绩效计划之后，员工就开始按照计划的要求展开工作，绩效管理也就进入了绩效监控与辅导环节。这个环节需要主管人员和员工进行持续不断的沟通， 保证绩效目标的顺利完成。

  • 第2题：

    改革开放以来，大批跨国公司进入中国，为增强竞争力，本公司在人事方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、称职、试用三种，分别享受着不同的待遇，公司规定每半年进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升不同的等级)。为了保证考绩的公开、公平、公正，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把质量关。由人力资源部负责监督各部门定期召开员工座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集在一起进行意见交流和沟通。每位员工每天上班时都要填写一天当中应当完成的任务，下班时对照复查，对自己做到心中有数。公司还经常对员工进行培训与开发，改进员工自身的不足。

    对员工的绩效进行辅导和监控通常会( )。
    A.激发管理者与员工之间的矛盾
    B.降低了员工对完成任务的信心
    C.提高员工的自我效能感
    D.及时发现工作中所存在的问题

    答案：C,D
    解析：

  • 第3题：

    为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是()。

    A:当员工需要征求管理者的意见时
    B:当员工希望管理者解决某个问题时
    C:当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时
    D:当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能
    E:绩效面谈时

    答案：A,B,C,D
    解析：
    为了对员工进行有效的辅导，帮助员工发现问题、解决问题，更好地实现绩效目标，管理者必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对员工进行指导。一般来说，在以下时间进行指导会获得较好的效果：①当员工需要征求管理者的意见时；②当员工希望管理者解决某个问题时；③当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时；④当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能。

  • 第4题：

    在绩效监控与辅导环节，管理者需要()。

    A:就绩效考核结果与员工进行交流
    B:参照绩效计划书对员工进行等级评定
    C:进行奖金的分配与职务的调整
    D:根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改

    答案：D
    解析：
    绩效监控与辅导环节需要主管人员和员工进行持续不断的沟通，保证绩效目标的顺利完成。一方面，管理者需要与员工进行持续的绩效沟通，对员工的工作进行监督和辅导。另一方面，在绩效实施的过程中，管理者和员工也需要根据实际情况对员工的绩效计划进行必要的调整和修正，使员工的工作能够更加合理、顺利地进行。

  • 第5题：

    改革开放以来，大批跨国公司进入中国，为增强竞争力，本公司在人事方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则（他们把员工分为优秀、称职、试用三种，分别享受着不同的待遇，公司规定每半年进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升不同的等级）。为了保证考绩的公开、公平、公正，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把质量关。由人力资源部负责监督各部门定期召开员工座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集在一起进行意见交流和沟通。每位员工每天上班时都要填写一天当中应当完成的任务，下班时对照复查，对自己做到心中有数。公司还经常对员工进行培训与开发，改进员工自身的不足。

    对员工的绩效进行辅导和监控通常会（　　）。
    A.激发管理者与员工之间的矛盾
    B.降低了员工对完成任务的信心
    C.提高员工的自我效能感
    D.及时发现工作中所存在的问题

    答案：C,D
    解析：

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