固定间隔期系统的缺点主要是( )。
A.一次办理多种商品的订购,订购费用高
B.一次订购的金额大.不便于获得价格折扣
C.不论库存水平降低多少,都要按期发出订单
D.需要严格跟踪库存水平,作业成本高
1.商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在 实际工作中,接近于“零库存”的库存控制策略 是( )。A.准时制库存管理B.固定订购量库存控制C.固定间隔期库存控制D.一次性订购量库存控制
2.固定间隔期系统的缺点主要是( )。A.一次办理多种商品的订购,订购费用高B.一次订购的金额大,不便于获得价格折扣C.安全库存量高时,订购量会很小D.对于每种商品而言,采用固定间隔期系统的安全库存量比固定订购量系统的高E.需严格跟踪库存水平,增加了库存登记费用和盘点次数
3.下列选项中,属于固定订购量系统的缺点的是( )。A.便于管理B.不便于对库存进行严格的管理C.订购之前的各项计划比较复杂D.订购之前的各项计划比较简单
4.商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中,接近于“零库存”的库存控制策略是( )。A.准时制库存管理B.固定订购量库存控制C.固定间隔期库存控制D.一次性订购量库存控制
第1题:
商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中,接近于“零库存”的库存控制策略是( )。
A.准时制库存管理
B.固定订购量库存控制
C.固定间隔期库存控制
D.一次性订购量库存控制
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: