企业为扭转不良的财务状况，可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有( )。A.裁减员工 B.调整管理人员 C.减少促销开支 D.增加销售渠道E.加强库存控制

题目

企业为扭转不良的财务状况，可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有

( )。

A.裁减员工 B.调整管理人员 C.减少促销开支 D.增加销售渠道

E.加强库存控制

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1.由于企业的经营失误,造成企业竞争地位虚弱,经济资源短缺,财务状况恶化,只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略应是( )。A.选择性紧缩战略B.调整性紧缩战略C.失败性紧缩战略D.适应性紧缩战略

2.某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是（ ）。A．抽资转向战略B．放弃战略C．集中化战略D．调整性战略

3.企业为扭转不良的财务状况，可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有（ ）。A．裁减员工B．调整管理人员C．减少促销开支D．增加销售渠道E．加强库存控制

4.()是指企业在战略实施过程中,通过检测战略实施进展情况,评价战略执行效果,审视战略的科学性和有效性,不断调整战略举措,以达到预期目标。A、战略评价和控制B、战略分析C、战略制定D、战略实施

更多“企业为扭转不良的财务状况,可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有 ( )。 A.裁减员工 B.调 ”相关问题

  • 第1题：

    企业为扭转财务危机，进行大批裁员，并减少广告和其他促销支出而实施的是（ ）。

    A．抽资转向战略

    B．调整性战略

    C．放弃型战略

    D．集中化战略


    正确答案：B

  • 第2题：

    7、为了应对外部不景气的经济环境，企业主动缩减产量，这种战略属于（）紧缩战略。

    A．适应性

    B．失败性

    C．调整性

    D．扭转性


    适应性

  • 第3题：

    促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可以将紧缩型战略分为（）

    A．适应性紧缩战略

    B．失败性紧缩战略

    C．调整性紧缩战略

    D．创新性紧缩战略


    1） 采用适应性收缩战略的原因 2） 采用失败性收缩战略的原因 3） 采用调整性收缩战略的原因

  • 第4题：

    战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（ ）。


    正确答案：B
    本题考查战略调整的方法的内容。有限的战略调整是指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整。

  • 第5题：

    5、在战略实施过程中能够进一步验证战略分析阶段的正确性，以及所确定的战略实施途径和实施手段是否有效等，从而发现问题和差距，分析产生偏差的原因，适时对组织战略进行适当调整的步骤为（）

    A．战略分析

    B．战略制定

    C．战略实施

    D．战略评估和控制


    正确

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