根据索南费尔特的理论,学院型组织的职业生涯管理特点是( )。 A.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度低 B.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度高 C.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度高 D.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度低

题目

根据索南费尔特的理论,学院型组织的职业生涯管理特点是( )。 A.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度低 B.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度高 C.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度高 D.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度低


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  • 第1题:

    俱乐部型组织的员工职业生涯管理模式的特点是( )。

    A.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度也高

    B.对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升竞争程度低

    C.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度也低

    D.对外部劳动力市场的开放程度低,而内部晋升竞争程度高


    正确答案:C

  • 第2题:

    根据桑南菲尔德的理论,学院型组织的职业生涯管理特点是( )。

    A.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度低
    B.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度高
    C.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度高
    D.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度低

    答案:C
    解析:
    【知识点】 组织文化的类型;
    桑南菲尔德等人提出了划分组织的职业生涯管理模式的两个维度,一是组织中人力资源对外部劳动力市场的开放性,二是组织内部员工晋升竞争的激烈程度。根据这两个维度,可以将组织的员工职业生涯管理模式划分为四个类型:①堡垒型组织;②棒球队型组织;③俱乐部型组织;④学院型组织。其中,学院型组织的职业生涯管理特点是对外部劳动力市场的开放程度低,但是内部晋升竞争程度高,员工的就业安全和职业前程主要取决于其在组织中的表现。
    【说明】根据最新版考试教材,学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方,在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训,然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。学院型组织的例子有:IBM公司、可口可乐公司、宝洁公司等。

  • 第3题:

    根据桑南菲尔德的理论,学院型组织的职业生涯管理特点是( )。

    A.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度低
    B.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度高
    C.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度高
    D.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度低

    答案:C
    解析:
    本题考查学院型组织的职业生涯管理特点——对外部劳动力市场的开放程度低.内部晋升竞争程度高。选项A对应的是城堡型的组织,选项B对应的是棒球队型的组织.选项D对应的是俱乐部型的组织。

  • 第4题:

    索南费尔特将组织的职业生涯管理模式分为两个维度,一是组织中人力资源对外部劳动力市场的开放程度;二是组织内部员工晋升竞争的激烈程度,根据这两个维度,对外部劳动力市场开放程度低,而内部晋升竞争程度也低,员工就业安全受到的威胁很小,属于( )组织。

    A.城堡型

    B.棒球队

    C.俱乐部

    D.学院型


    正确答案:C

  • 第5题:

    根据索南费尔特的理论,学院型组织的职业生涯管理特点是()。

    A:对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度低
    B:对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度高
    C:对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度高
    D:对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度低

    答案:C
    解析:
    学院型组织的特点是对外部劳动力市场的开放程度低,但是内部晋升竞争程度高,员工的就业安全和职业前程主要取决于其在组织中的表现。