“上级提名”法对于优秀的领导层是一种简便可行的方法，它属于胜任特征模型建立的（ ）环节。 A．建立胜任特征模型 B．明确目标 C．企业内沟通与推广 D．定义绩效标准
题目
“上级提名”法对于优秀的领导层是一种简便可行的方法，它属于胜任特征模型建立的（ ）环节。 A．建立胜任特征模型 B．明确目标 C．企业内沟通与推广 D．定义绩效标准
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第1题：
构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A．①②③④⑤
B．①③②④⑤
C．②①⑤④③
D．②①③⑤④答案：B解析：p123。构建岗位胜任特征模型的基本程序：定义绩效标准，选取效际分析样本，获取效际样本有关胜任特征的数据资料；建立岗位胜任特征模型，验证岗位胜任特征模型。 -
第2题：
关于胜任特征，下列说法正确的是( )。A: 胜任特征具备可衡量性和可比较性
B: 胜任特征可以针对自然人，也可以针对法人团体
C: 胜任特征模型是建立在合格标准基础上的结构模式
D: 胜任特征与年龄、性别、知识以及个性等外显因素无关
E: 建立特征胜任模型可采用T检验、回归分析等数量分析方法答案：A,B,D,E解析：考查胜任特征的知识点。 -
第3题：
4、通过建立岗位胜任素质模型来确定测评素质的方法是典型分析法。
行为事件访谈法 -
第4题：
胜任特征模型的定义有以下几层含义（ ）。
A.它是建立在卓越标准基础之上的结构模式
B.它反映了胜任特征的内涵
C.胜任特征模型是在区别了员工绩效优异组和一般组的基础上经过调查研究和统计分析建立起来的
D.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
E.胜任特征模型是一组结构化了的胜任特征指标答案：A,B,C,D,E解析： -
第5题：
关于建立胜任特征模型的说法，正确的是()。A:通过明确企业期望的最终结果来构造适合本企业的胜任特征模型
B:根据胜任特征与绩效的相关程度验证胜任特征模型
C:通过工作分析和专家小组讨论的方法来定义绩效标准
D:随机抽取一定数量的绩效优秀的员工作为效标样本之一
E:采用比率分析法获取有关胜任特征的数据资料答案：A,B,C解析：胜任特征模型的建立一般要经过八个环节：(1)明确目标，明确企业期望的最终结果，认清企业的发展战略和目标。选项A正确。(2)定义绩效标准，一般采用工作分析和专家小组讨论的办法来确定。选项C正确。(3)选取分析效标样本，根据岗位要求，在从事该岗位工作的员工中，分别从绩效优秀和绩效普通的员工中随机抽取一定数量的员工进行调查。选项D错误。(4)获取有关胜任特征的数据资料，可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等方法获取样本有关胜任特征数据，但一般以行为事件访谈法为主。选项E错误。(5)分析数据信息。(6)建立胜任特征模型。(7)验证胜任特征模型，验证步骤为：将一系列的胜任特征转换成调查问卷，然后分析胜任特征与不同绩效等级之间的相关程度。选项B正确。(8)企业内沟通与推广。