根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的．可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。 A．指导式领导 B．支持型领导 C．参与式领导 D．成就导向式领导

题目

根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的．可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。 A．指导式领导 B．支持型领导 C．参与式领导 D．成就导向式领导

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1.根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。 A．指导式领导 B．支持型领导 C．参与式领导 D．成就导向式领导

2.根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导

3.不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的工作是结构化的，则 （ ）的领导可以带来高的绩效和满意度。A．指导式B．支持型C．参与式D．成就取向式

4.不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的工作是结构化的，则( )的领导可以带来高的绩效和满意度。A．指导式B．支持型C．参与式D．成就取向式

参考答案和解析
正确答案：B
本题考查目标—路径理论。如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。
更多“根据目标—路径理论,如果下属的工作是结构化的.可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。 A.指导式 ”相关问题

  • 第1题：

    根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。

    A.指导式领导
    B.支持型领导
    C.参与式领导
    D.成就导向式领导

    答案：B
    解析：
    路径一目标理论中，如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。

  • 第2题：

    根据目标一一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

    A:指导式领导
    B:支持型领导
    C:参与式领导
    D:成就导向式领导

    答案：B
    解析：
    本题考查目标——路径理论。如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。

  • 第3题：

    根据路径-目标理论，下列描述正确的有( )。

    A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素
    B.如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的
    C.对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效
    D.内控型下属对参与型领导更满意
    E.外控型下属对指导式领导更满意

    答案：D,E
    解析：
    下属控制范围之外的环境因素和下属的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素。路径-目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。

  • 第4题：

    根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。

    A.指导式领导
    B.支持型领导
    C.参与式领导
    D.成就取向式领导

    答案：B
    解析：
    本题考查路径一目标理论。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征，如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。

  • 第5题：

    根据路径-目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。

    A.指导式领导
    B.支持型领导
    C.参与式领导
    D.成就导向式领导

    答案：B
    解析：
    支持型领导，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。

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