某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。绩效薪金制度的主要优点是( )。A.减少管理人员的工作量B.为企业节省成本C.使管理者的监督职能加强D.使员工的晋升和产品质量挂钩

题目

某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。

绩效薪金制度的主要优点是( )。

A.减少管理人员的工作量

B.为企业节省成本

C.使管理者的监督职能加强

D.使员工的晋升和产品质量挂钩


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更多“某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称 ”相关问题
  • 第1题:

    某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的 领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番, 员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。
    绩效薪金制度的主要优点是( )。
    A.减少管理人员的工作量 B.为企业节省成本
    C.使管理者的监督职能加强 D.使员工的晋升和产品质量挂钩


    答案:A
    解析:
    答案为A。绩效薪金制度的主要优点在于它可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,而不需要管理者的监督。

  • 第2题:

    某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。改制之后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制。两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。

    根据以上资料,回答下列问题:

    绩效薪金制度的主要优点是( )。


    A.减少管理人员的工作量

    B.为企业节省成本

    C.使管理者的监督职能加强


    D.使员工的晋升和产品质量挂钩

    答案:A
    解析:
    本题考查绩效薪金制的优点。

    绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施,D项错误,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等;

    其主要优点在于它可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,而不需要管理者的监督,A项正确,C项错误;

    绩效薪金制是绩效与薪酬之间的关系,没有涉及成本的部分,B项错误。

  • 第3题:

    某公司是一家由事业单位转制成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。
    绩效薪金制度的主要优点是( )。

    A.减少管理人员的工作量
    B.为企业节省成本
    C.使管理者的监督职能加强
    D.使员工的晋升和产品质量挂钩

    答案:A
    解析:
    绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。其主要优点在于它可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,而不需要管理者的监督。

  • 第4题:

    材料题
    根据下面资料,回答题:
    某公司是一家由事业单位转化而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。

    绩效薪金制通常采用的方式有( )。查看材料

    A.计件工资
    B.工作奖金
    C.利润成分
    D.按利分红

    答案:A,B,C,D
    解析:
    此题暂无解析

  • 第5题:

    材料题
    根据下面资料,回答题:
    某公司是一家由事业单位转化而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。

    ( )是制定薪酬计划、进行薪酬决策的重要前提条件。查看材料

    A.企业现状及未来战略目标
    B.薪酬调查
    C.已有薪资的制度
    D.职位评价

    答案:A
    解析:
    此题暂无解析