下列属于绩效计划阶段沟通偏重的内容是( )。A．对员工在评价期内的工作进行公证、客观的评价B．帮助员工解决工作中遇到的困难C．主管人员对工作进行分解，提出每个成员的目标D．主管提供支持和辅导，辅导员工完成绩效目标

题目

下列属于绩效计划阶段沟通偏重的内容是( )。

A．对员工在评价期内的工作进行公证、客观的评价

B．帮助员工解决工作中遇到的困难

C．主管人员对工作进行分解，提出每个成员的目标

D．主管提供支持和辅导，辅导员工完成绩效目标

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1.A 公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的， 决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会， 即开展绩效评价面谈。 为了确保绩效评价面谈起到应有的作用， A 公司需要做到的是( )。① 上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通， 不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论② 只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时， 才能开展绩效评价面谈③ 在绩效评价面谈时， 上级应当尽可能地肯定员工的绩效， 同时尽量不要提员工存在的问题④ 上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节， 从而为绩效评价面谈提供依据A. ①②B. ②③C. ①④D. ③④

2.关于绩效监控，说法错误的是( )。A.通过管理者和员工持续的沟通，预防绩效周期内可能存在的问题B.可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整C.需要准确记录并定期汇总员工工作中的关键事件D.容易对工作行为进行客观准确的评价

3.在绩效考评和反馈阶段，员工与主管进行沟通主要是为了（　　）。A.对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价 B.员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助，寻求帮助和解决办法 C.主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正 D.跟踪了解整改措施的落实情况，并提供相关支持

4.( )是指对员工的工作结果和工作行为为进行评价A. 绩效考核B. 绩效计划C.绩效实施D.绩效反馈

更多“下列属于绩效计划阶段沟通偏重的内容是()。A.对员工在评价期内的工作进行公证、客观的评价B.帮助员 ”相关问题

  • 第1题：

    在绩效考评和反馈阶段：员工与主管进行沟通主要是为了对员工在考核期内的工作进行合理公正和()；同时，主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析，并共同确定下一阶段改进的重点。

    A.全面的评估
    B.全面的考评
    C.全面的沟通
    D.全面的评价

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    关于绩效计划的实施下列说法正确的是（ ）

    A.沟通阶段是整个绩效计划阶段的核心
    B.在制定工作的衡量标准时应更多地发挥员工的主动性，更多地听取员工的意见
    C.在沟通阶段管理人员可代替员工做决定
    D.绩效计划实施准备阶段的主要工作是交流信息和动员员工
    E.当情况发生变化时，必须调整或修改整个计划或其中的一部分内容

    答案：A,B,D,E
    解析：
    在沟通时，管理人员应遵循的原则之一是，管理人员在制定工作的衡量标准时应该更多地发挥员工的主动性，更多地听取员工的意见。最后，管理人员应该与员工一起做决定，而一定不是代替员工做决定，员工自己做决定的成分越多，绩效管理就越容易成功。故C项说法错误，A、B、D、E四项均是对绩效计划实施的正确表述。

  • 第3题：

    根据既定的目标对员工的工作结果做出评价，发现工作中存在的问题并加以改进，包括制定绩效计划、进行绩效考核、实施绩效沟通等，属于薪酬管理活动。


    正确

  • 第4题：

    在绩效考评和反馈阶段，员工与主管进行沟通主要是为了()。

    A:对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价
    B:员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助，寻求帮助和解决办法
    C:主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正
    D:跟踪了解整改措施的落实情况，并提供相关支持

    答案：A
    解析：
    BC两项是绩效执行阶段沟通的目的；D项是考评后的绩效改进与在职辅导阶段沟通的目的。

  • 第5题：

    （）是指在整个绩效周期内，上级就绩效问题持续不断地与员工进行交流和沟通，给予员工必要的指导和建议，帮助员工实现确定的绩效目标。

    A．绩效考核

    B．绩效计划

    C．绩效反馈

    D．绩效沟通


    绩效沟通

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