系统绩效考核的方法中，( )的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心的竞争力。A．目标管理法B．平衡计分卡法C．关键绩效指标法D．标杆超越法

题目

系统绩效考核的方法中，( )的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心的竞争力。

A．目标管理法

B．平衡计分卡法

C．关键绩效指标法

D．标杆超越法

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1.关键绩效指标法的核心工作是（ ）。 A．从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效 B．建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制 C．建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系 D．选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样

2.关键绩效指标法的核心工作是( )。A．建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准B．建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系C．从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效D．选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标

3.将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是（　　）。A.配对比较法 B.关键事件法 C.评价尺度表法 D.行为锚定法

4.关键绩效指标法的核心工作是( )。A．建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准B．从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效C．建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系D．选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标

更多“系统绩效考核的方法中,()的目的是建立起一种机制,将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或 ”相关问题

  • 第1题：

    将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是()。

    A:配对比较法
    B:关键事件法
    C:评价尺度表法
    D:行为锚定法

    答案：D
    解析：
    行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别（从最积极的行为到最消极的行为），评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。

  • 第2题：

    系统()的目的是通过某种方法来组织或调控所研究的系统，使之从无序转为有序，使系统达到协同状态。

    A:协调
    B:设计
    C:研究
    D:量化

    答案：A
    解析：
    系统协调的目的就是通过某种方法组织或调控所研究的系统，使之从无序转为有序，使系统达到协同状态。

  • 第3题：

    关键绩效指标法的核心工作是（）。

    A．选择同一行业内的一流作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标

    B．建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准

    C．建立起描述用于组织关键成功要素的关键绩效指标体系

    D．从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效


    C 本题考查关键绩效指标法的核心。选项A属于平衡计分卡的内容，选项B属于关键绩效指标法的目的，选项D属于标杆超越法的核心。

  • 第4题：

    系统绩效考核的方法中，()的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心的竞争力。

    A:目标管理法
    B:平衡计分卡法
    C:关键绩效指标法
    D:标杆超越法

    答案：C
    解析：
    关键绩效指标法的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心竞争力。其核心工作是建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系。

  • 第5题：

    关键绩效指标法的核心工作是（?）。

    A.从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效
    B.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制
    C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系
    D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样

    答案：C
    解析：
    本题考查关键绩效指标法的核心。选项A属于平衡计分卡的内容，选项B属于关键绩效指标法的目的，选项D属于标杆超越法的核心。

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