为了保证供、需在各时间点上的匹配，朱玉必须制定出各种具体的规划，包括( )。A．晋升规划B．培训开发规划C．配备规划D．继任规划
题目
为了保证供、需在各时间点上的匹配，朱玉必须制定出各种具体的规划，包括( )。
A．晋升规划
B．培训开发规划
C．配备规划
D．继任规划
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第1题：
为了保证供、需在各时间点上的匹配，李丽必须制定出各种具体的规划，包括( )。
A．晋升规划
B．战略规划
C．配备规划
D．继任规划
正确答案：ACD
解析：为了保证供、需在各时间点上的匹配，人力资源部门必须设计出各种具体的计划，即战术性规划，包括培训开发规划、晋升规划、配备规划、继任规划等等。B项属于战略性规划。 -
第2题：
共用题干
李丽是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管，前不久，董事长告诉她，由于近几年公司人员结构变动很大，要求她重新制定一份未来5年该公司的人力资源规划，其中采用德尔菲法进行了劳动力需求的预测。为了保证供、需在各时间点上的匹配，李丽必须制定出各种具体的规划，包括()。
A:晋升规划
B:战略规划
C:配备规划
D:继任规划答案：A,C,D解析：德尔菲法属于定性预测法，所以选项B错误。对专家的挑选应基于其对企业内外部情况的了解程度。专家可以是第一线的管理人员，也可以是企业高层管理人员和外请专家。所以选项C错误。
德尔菲法应注意的原则包括，不采用集体讨论的方式，并且给专家提供充分的资料和信息。问题应符合预测的目的并表达明确，保证专家都是从同一个角度去理解问题等，所以选项C错误。问题尽量简化，所问问题应该是被问者能回答的，所以选项D错误。
人力资源预测的主要方法有定量预测法和定性预测法。定量预测法主要包括时间序列分析法、比率分析法和回归分析法。定性预测法主要包括主观判断法和德尔菲法。故选项A、D正确。
为了保证供、需在各时间点上的匹配，人力资源部门必须设计出各种具体的计划，即战术性规划，包括培训开发规划、晋升规划、配备规划、继任规划等。B项属于战略性规划。 -
第3题：
()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。A.员工培训开发战略规划
B.员工培训开发管理规划
C.员工培训项目评估规划
D.培训需求分析规划答案：B解析：员工培训开发管理规划，即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。 -
第4题：
人力资源需求预测必须与公司的（ ）一致。
A．业务规划
B．培训开发规划
C．晋升规划
D．战略规划
正确答案：D
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第5题：
易通公司是一家处于创业期的IT培训公司，由于处于发展阶段，公司的人员结构变动很大，为了配合公司进一步的发展计划，公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。
为了保证供、需在各时间点上的匹配，人力资源部门必须制定出战术性人力资源计划，包括（ ）。A.晋升规划
B.培训开发规划
C.战略规划
D.继任规划答案：A,B,D解析：为了使人力资源战略性的规划具体化和专业化，还需要制定战术性人力资源计划，一般包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划、继任规划以及职业规划。