如果b表示员工培训后将给组织带来的增值的毛利润；s表示培训后组织必须支付给员工的加薪；c表示人力资源培训开发的支出。那么，该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为( )。A．b-s＜cB．b-s＞cC．b+s＜cD．b+s＞c
题目
如果b表示员工培训后将给组织带来的增值的毛利润；s表示培训后组织必须支付给员工的加薪；c表示人力资源培训开发的支出。那么，该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为( )。
A．b-s＜c
B．b-s＞c
C．b+s＜c
D．b+s＞c
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第1题：
从投资的成本——收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是( )。
（注：B-培训可带来的增值，C-培训的支出，S-员工受训后要求的加薪）
A.C-S>B
B.B-S>C
C.S-B>C
D.B>C
正确答案：B
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第2题：
共用题干
小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派4-5名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。如果b表示员工培训后将给组织带来的增值的毛利润；s表示培训后组织必须支付给员工的加薪；c表示人力资源培训开发的支出。那么，该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为()。
A:b-s＜c
B:b-s＞c
C:b+s＜c
D:b+s＞c答案：B解析：该企业选择外派员工学习的方法进行人力资源的培训开发，属于对人的投资增值。
该公司预测行业发展方向，进而进行相关领域人才培养计划，体现了人力资源培训开发计划的超前性。
公司在决定外派员工学习之前，公司应计算三方面的净价值，进而进行培训成本预算。包括员工培训支出、预估培训后给公司带来的增值的毛利润和接受学习和培训后而要求的加薪。
只有b-s超过c，则培训开发就会提高组织的收益。
人力资源培训开发部门的主要职能有分析和明确公司和各类职位，各级各类人员的人力资源培训开发需要，形成如何满足这些需要的建议和计划，制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略，制定年度的人力资源培训开发计划，建立人力资源开发组织，评估人力资源开发等。 -
第3题：
从投资的成本-收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是( )。(注：B表示培训可带来的增值，C表示培训的支出，S表示员工受训后要求的加薪)A.C-S＞B
B.B-S＞C
C.S-B＞C
D.B＞C答案：B解析：在决定是否进行某项培训与开发活动时，组织需要考虑三方面因素：①培训与开发的支出C；②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B；③组织支付给员工的加薪S，因为员工通过培训与开发获得了提升。只有B-S大于C，培训与开发才会提高组织的收益。 -
第4题：
该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为（ ）。
(其中，B——如果员工得到这一人力资源培训开发将给组织带来的增值的毛利润；S――由于这一人力资源培训开发，组织必须支付给员工的加薪；C——人力资源培训开发的支出)
A．B—S<C
B．B-S>C
C．B+S<C
D．B+S>C
正确答案：B
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第5题：
从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是()。（注：B—培训可带来的增值，C一培训的支出，S—员工受训后要的加薪）A:B-S＞C
B:C-S＞B
C:S-B＞C
D:B＞C答案：A解析：本题考查培训与开发的决策。只有B-S＞C时，培训与开发才会提高组织的利润。