对于打字员是否需要培训，我们可以通过打字考试的方式来分析，这是( )。A．组织层面分析B．任务层面分析C．个人培训需求分析D．岗位层面分析

培训需求分析包括：①组织层面分析。培训需求的组织分析主要是通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析，准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源，以确定培训是否是解决这类问题的最有效的方法。②任务（能力）分析。任务（能力）分析是指根据从组织层面分析获得所需信息，评估在工作中将要完成的任务，并确定完成这些任务需要的能力水平。③员工个人培训需求分析。人员分析主要是通过分析工作人员个体现有状况与应有状况之间的差距，来确定谁需要和应该接受培训以及培训的内容。

组织整体层面的培训需求反映的是某～企业员工在整体上是否需要进行培训。在这一过程中，需要对组织的外部环境和内部气氛进行分析，这包括政府的产业政策，企业的生产率、事故率、疾病、辞职率、缺勤率和员工的工作行为等，关键问题是发现组织目标和培训需求之间的联系。

培训需求循环评估模型是对于员工培训需求提供一个连续的反馈信息流，以用来周而复始地估计培训需求。在每个循环中都需要依次从组织整体层面、作业层面和员工个人层面进行分析。