更多“下列活动中,不属于项目管理过程组的是( )。A.项目可行性研究B.项目实施C.项目计划D.项目收尾 ”相关问题
  • 第1题:

    项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定(35)。

    A.合同收尾规程

    B.管理收尾规程

    C.产品收尾计划

    D.项目验收计划


    正确答案:B
    项目收尾过程中,项目经理需要制定两个重要规程:管理收尾规程覆盖整个项目,同时在每个阶段完成时规划和准备阶段性收尾。这一规程详细描述了在项目和任何阶段执行管理收尾涉及到的所有的管理活动及其交互、项目团队成员和其他项目干系人的相关角色和职责。执行管理收尾过程也涉及到收集项目或阶段记录、分析项目的成功和失败、收集每个项目阶段的经验教训、把项目和阶段性信息进行归档以便为未来的项目提供参考。合同收尾规程涉及结算和中止任何项目所建立的合同、采购或买进协议,也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的与合同有关的活动。合同在早期中止是合同收尾可能涉及的一种特殊情况。

  • 第2题:

    在项目收尾阶段,召开项目总结会议,总结项目实施申的成功和尚需改进之处,属于项目管理中的()。

    A.合同收尾

    B.管理收尾

    C.会议收尾

    D.组织过程资产收尾


    正确答案:B

  • 第3题:

    项目收尾是项目管理的重要环节,为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源,项目经理应制定( )。

    A. 合同收尾规程
    B. 管理收尾规程
    C. 产品收尾计划
    D. 项目验收计划

    答案:B
    解析:
    管理收尾规程:包含执行项目或阶段性管理收尾规程所涉及到的所有活动及其相关角色和职责、参与的项目团队成员等;制定和建立了将项目产品或服务移交到运营和生产的步骤。方法2:送分题!分析题干中的“为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源”含义并结合4个选项即可答对!

  • 第4题:

    下列工作中,属于项目管理过程的有( )。

    A.项目启动
    B.项目计划
    C.项目执行
    D.项目收尾
    E.项目验收

    答案:A,B,C,D
    解析:
    项目过程分为两大类,一类是创造项目产品的过程,典型过程为前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价。另一类是项目管理过程,典型过程是启动-计划-执行-控制-收尾。

  • 第5题:

    确定和细化项目或项目阶段的目标是项目管理中的( )过程组的工作。

    A.启动
    B.规划
    C.执行
    D.收尾

    答案:B
    解析:

  • 第6题:

    下列各项工作中,属于项目管理过程组中的收尾过程的有()。

    A:项目可行性研究
    B:项目进度评测
    C:项目正式验收
    D:项目文件存档
    E:制定项目章程

    答案:C,D
    解析:
    本题考查项目管理过程组。项目管理过程组的收尾过程,主要指进行正式的项目或项目阶段验收工作,使其有序的结束。这里会涉及许多管理活动,如项目文件的存档,工作的总结以及对作为项目或项目阶段所设定任务的正式验收工作等。

  • 第7题:

    项目生命周期包括()阶段。

    A.项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
    B.项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾四个阶段
    C.项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
    D.项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段

    答案:C
    解析:
    考察项目生命周期的知识点。包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段;而D选项是项目管理过程组的概念。

  • 第8题:

    项目管理过程组的开始阶段是项目启动过程,下列活动中不属于项目启动过程的是()。



    A.确定并聘请项目经理
    B.制定项目章程
    C.编制详细的计划,明确项目的进度
    D.制定项目初步范围说明书

    答案:C
    解析:
    项目的启动过程包括开始或结束项目或项目阶段的有关活动,具体包括制定项目章程;制定项目初步范围说明书。

  • 第9题:

    下列活动中,不属于项目管理过程组的是()。

    A:项目可行性研究
    B:项目实施
    C:项目计划
    D:项目收尾

    答案:A
    解析:
    本题考查项目管理过程组。项目管理过程组就是从启动到计划、实施、控制和收尾的一系列活动。

  • 第10题:

    在项目收尾阶段,召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的 ( ) 。

    A.合同收尾
    B.管理收尾
    C.会议收尾
    D.组织过程资产收尾

    答案:B
    解析:
    召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处是属于管理收尾的内容。

  • 第11题:

    下列所有过程都属于执行过程组,除了()

    • A、为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作
    • B、根据项目管理计划协调人吊盘资源
    • C、按照项目管理计划整合并实施项目活动
    • D、完结所有项目管理过程组中的所有活动,以正式结束项目阶段或合同责任

    正确答案:D

  • 第12题:

    单选题
    下列活动中,不属于项目管理过程组的是(  )。[2007年真题]
    A

    项目可行性研究

    B

    项目实施

    C

    项目计划

    D

    项目收尾


    正确答案: B
    解析:
    项目管理可视作一系列相互联系的过程。过程是为创建预定的产品、服务或成果而执行的一系列相互关联的行动和活动的组合。一个项目的过程可分为两类:一是项目的实现过程,它是指人们为创造项目的产出物而开展的各种业务所构成的整个过程。该过程是面向项目产品的过程,称为项目过程,一般由项目生命周期表述,即表现为前述的定义、计划、实施和收尾四个阶段;二是项目的管理过程,它是指项目实施过程中人们开展项目的计划、决策、组织、协调、沟通、激励和控制等方面管理活动所构成的过程,一般由启动、规划、执行、控制和收尾趋个过程的循环组成。

  • 第13题:

    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组

    A.建立WBS和WBS字典

    B.活动排序

    C.项目质量保证

    D.管理项目团队


    正确答案:C
    解析:管理项目执行过程组包括:整体管理领域的指导和管理项目执行过程;质量管理领域的质量保证过程;人力资源管理领域的团队建设过程;沟通管理领域的信息发布过程;采购管理领域的请求卖方回应卖方选择过程。

  • 第14题:

    项目管理的五大过程组包括()、控制、收尾。

    A.启动

    B.立项

    C.计划

    D.实施


    参考答案:A, C, D

  • 第15题:

    ( )不属于项目可行性研究报告的内容。

    A.项目建设必要性
    B.项目建设方案
    C.项目实施进度
    D.变更管理计划

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目可行性研究报告的内容。
    系统集成类项目的项目可行性研究报告编写,包括如下内容:
    第一章:项目概述
    第二章:项目建设单位概况
    第三章:需求分析和项目建设的必要性
    第四章:总体建设方案
    第五章:本期项目建设方案
    第六章:项目招标方案
    第七章:环保、消防、职业安全
    第八章:项目组织机构和人员培训
    第九章:项目实施进度
    第十章:投资估算和资金来源
    第十一章:效益与评价指标分析
    第十二章:项目风险与风险管理

  • 第16题:

    定义项目或项目阶段的活动和工作是项目管理中的( )过程组的工作。

    A.启动
    B.规划
    C.执行
    D.收尾

    答案:A
    解析:

  • 第17题:

    下列各项工作中,属于项目管理过程组中的收尾过程的有()。

    A.项目可行性研究
    B.项目进度评测
    C.项目正式验收
    D.项目文件存档
    E.制定项目章程

    答案:C,D
    解析:
    项目可行性研究、制定项目章程、项目进度评测都在项目启动阶段。

  • 第18题:

    项目管理过程组包括()。



    A.启动过程
    B.计划过程
    C.实施过程
    D.生成过程
    E.收尾过程

    答案:A,B,C,E
    解析:
    项目管理过程组包括启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程。

  • 第19题:

    项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源,以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是( )。

    A.组建一个项目团队
    B.制定项目章程
    C.确保项目质量
    D.采购必需的资源

    答案:B
    解析:
    本题考查项目管理过程组。B制定项目章程是项目启动过程的内容。

  • 第20题:

    项目管理过程中,在项目的(  )过程中,要制定项目章程。
    A.启动
    B.计划
    C.执行与监控
    D.收尾


    答案:A
    解析:
    在一个新项目的启动过程中,要确认新项目的存在,其主要成果就是形成一个项目章程和选择一位项目经理。

  • 第21题:

    (  )是指为完结所有项目管理过程组的所有活动,以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。


    A.收尾过程组

    B.监控过程组

    C.执行过程组

    D.计划过程组

    答案:A
    解析:
    考点:“PMBOK总体框架的五个基本过程组”。PMBOK将项目管理活动归结为五个基本过程组,即:启动、计划、执行、监控和收尾。项目作为临时性工作,必然以启动过程组开始,以收尾过程组结束。项目管理的集成化要求项目管理的监控过程组与其他过程组相互作用,形成一个整体。收尾过程组是指为完结所有项目管理过程组的所有活动,以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。因此,本题的正确答案为A。

  • 第22题:

    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。

    • A、建立WBS和WBS字典
    • B、活动排序
    • C、项目质量保证
    • D、管理项目团队

    正确答案:C

  • 第23题:

    单选题
    下列活动中,不属于项目管理过程组的是()。
    A

    项目可行性研究

    B

    项目实施

    C

    项目计划

    D

    项目收尾


    正确答案: B
    解析: 本题考查项目管理过程组。项目管理过程组就是从启动到计划、实施、控制和收尾的一系列活动。