组织结构的规范化是指（ ）。A．在企业组织结构中心地位，具有较大职责和权限的职能部门B．企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门和职务、数量的多少C．员工以同种方式完成相似工作的程度D．企业在不同地区、城市设有生产工厂和管理机构的状况

题目

组织结构的规范化是指（ ）。

A．在企业组织结构中心地位，具有较大职责和权限的职能部门

B．企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门和职务、数量的多少

C．员工以同种方式完成相似工作的程度

D．企业在不同地区、城市设有生产工厂和管理机构的状况

相似考题

1.组织结构中，U型组织是指()A、职能制组织结构B、直线制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构

2.容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、事业部制组织结构E、分部制组织结构

3. 既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。A.直线制企业组织结构 B.职能制企业组织结构 C.矩阵制企业组织结构 D.事业部制企业组织结构

4.“具有较大的机动性和灵活性,能很好地适应动态管理和优化组合”,这种组织形式是( )A直线型组织结构B职能型组织结构C直线职能参谋型组织结构D矩阵型组织结构

更多“组织结构的规范化是指( )。 A.在企业组织结构中心地位,具有较大职责和权限的职能部 ”相关问题

  • 第1题：

    既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

    A.直线制企业组织结构
    B.职能制企业组织结构
    C.矩阵制企业组织结构
    D.事业部制企业组织结构

    答案：D
    解析：
    考查第2章第2节事业部制，事业部制是一种分权形式，实行的是相对的独立经营、单独核算，自负盈亏，同时又按照“集中决策、分散经营”的管理原则，由最高管理机构把握人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润指标对事业部进行控制。

  • 第2题：

    在企业组织结构中，适合于直线一职能制组织结构的企业具有的特点是()。

    A:产品品种不太复杂
    B:工艺较稳定
    C:市场销售状况易掌握
    D:各产品之间工艺差别较大
    E:企业规模较大

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查道路运输企业组织机构中直线一职能制模式的适用范围。直线一职能制主要适应于企业规模不太大，产品品种不太复杂，工艺较稳定，市场销售状况易掌握的企业。选项DE适合于事业部制结构。

  • 第3题：

    24、组织结构的类型划分中，职位按等级依次排列，每个人的岗位权限与职责有明文规定，企业将权力依职能和职位按等级进行分配，下级必须接受上级的领导和指挥的是 型组织结构。


    ABCDE

  • 第4题：

    容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是

    A.直线型组织结构
    B.职能型组织结构
    C.直线职能型组织结构
    D.事业部制组织结构
    E.分部制组织结构

    答案：B
    解析：
    职能型组织结构又称多线型组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法代替直线型的全能管理者，各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。优点：①管理工作分工较细；②由于吸收专家参与管理，可减轻上层管理者的负担。缺点：①多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥；②各职能机构往往不能很好配合；③过分强调专业化。选B。

  • 第5题：

    8、在组织结构的类型划分中，职位按等级依次排列，每个人的岗位权限与职责有明文规定，企业将权力依职能和职位按等级进行分配，下级必须接受上级的领导和指挥的是 型组织结构


    垂直一体化;矩阵制;网络制

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