下列关于参与管理的陈述不正确的是（ ）。A．要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与B．参与管理有时被推宗为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药C．参与管理对所有的员工都适用D．实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁

题目

下列关于参与管理的陈述不正确的是（ ）。

A．要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与

B．参与管理有时被推宗为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药

C．参与管理对所有的员工都适用

D．实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁

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1.以下会导致参与式管理的效用降低的因素是( )。A．组织文化必须支持员工参与B．强迫所有的员工都参与进来C．员工必须具有参与的能力D．在行动前有充裕的时间来进行参与

2.下列选项中，不适合推行参与管理的是( )。A．在时间紧迫的情况下B．员工参与的问题必须与其自身利益相关C．组织文化必须支持员工参与D．员工必须有参与的能力

3.下列关于参与管理的陈述不正确的是（ ）。A．参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药B．参与管理对所有的员工都适用C．实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁D．要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与

4.下列关于参与管理的陈述不正确的是( )。A．参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药B．实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁C．参与管理对所有的员工都适用D．要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与

更多“下列关于参与管理的陈述不正确的是( )。A.要发挥参与管理的优势,组织文化必须支持员工 ”相关问题

  • 第1题：

    下列选项中，不适合推行参与管理的是（ ）。

    A．在时间紧迫的情况下

    B．员工参与的问题必须与其自身利益相关

    C．组织文化必须支持员工参与

    D．员工必须有参与的能力


    正确答案：A
    推行参与管理要达到成效必须符合的条件：(1)在行动前，要有充裕的时间来进行参与。(2)员工参与的问题必须与其自身利益相关。(3)员工必须有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧。(4)参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。(5)组织文化必须支持员工参与。

  • 第2题：

    下列关于参与管理的陈述不正确的是（ ）。

    A.要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与
    B.参与管理有时被认为是治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药
    C.参与管理对所有的员工都适用
    D.实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁

    答案：C
    解析：
    本题考查参与管理。推行参与管理的条件之一是员工必须具有参与的能力，比如智力、知识技术、沟通技巧等，所以选C。

  • 第3题：

    下列关于参与管理的陈述不正确的是（　　）。

    A.参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药
    B.参与管理对所有的员工都适用
    C.实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁
    D.要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与

    答案：B
    解析：
    参与管理并不是适用于所有的员工，是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要，有些员工渴望更多的参与，而有些员工对参与并没有太大的兴趣，他们只关心完成自己的工作，而不希望承担更多的责任。

  • 第4题：

    关于有效推行参与管理的条件的说法，错误的是（ ）。

    A．组织文化必须支持员工参与
    B.不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁
    C.员工参与的问题必须与其自身利益无关
    D.在行动前要让员工有充裕的时间进行参与

    答案：C
    解析：
    选项C错误，员工参与时，要与其切身利益相关。参与管理的条件：在行动前，要有充裕的时间来进行参与；员工参与时，要与其切身利益相关；员工必须具有参与的能力；参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁；组织文化必须支持员工参与。

  • 第5题：

    推行参与管理要有成效必须符合的条件包括( )。

    A.在行动前，要有充裕的时间来进行参与
    B.员工参与的问题不必与其自身利益相关
    C.员工必须具有参与的能力
    D.参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁
    E.组织文化必须支持员工参与

    答案：A,C,D,E
    解析：
    推行参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件：(1)在行动前，要有充裕的时间来进行参与；(2)员工参与的问题必须与其自身利益相关；(3)员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等；(4)参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁；(5)组织文化必须支持员工参与。

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