企业战略控制流程分为( )。
A.制定绩效标准
B.衡量实际绩效
C.修改绩效标准
D.审查结果
E.采取纠正措施
第1题:
战略控制流程的第一个步骤是( )。A.衡量实际绩效 B.采取纠正措施C.制定绩效标准 D.采取纠正措施
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
控制过程一般可以分为三个步骤:a.衡量实际绩效;b.将绩效与标准进行比较;c.采取行动来纠正偏差。
第7题:
以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适()。
第8题:
企业战略控制流程中,( )最终是控制过程的重点。
第9题:
衡量实际绩效
采取纠正措施
制定绩效标准
审查结果
第10题:
制定绩效标准
衡量实际绩效
采取纠正措施
审查结果
第11题:
制定标准——与标准相比较——考核
衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差
衡量实际绩效——考核——修订标准
衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
第12题:
制定绩效标准
衡量实际绩效
监控实施过程
审查结果
采取纠偏措施
第13题:
A.测量实际绩效
B.比较实际绩效和标准
C.纠正实际绩效
D.修改标准
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
战略控制流程中,控制过程的重点是()。
第18题:
监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括()。
第19题:
企业战略控制过程的步骤有( )。
第20题:
战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程,战略控制流程的步骤为()。
第21题:
制定绩效标准
采取纠偏措施
审查结果
衡量实际绩效
第22题:
制定绩效标准
衡量实际绩效
审查结果
采取纠偏措施
总结反馈
第23题:
制定绩效标准
衡量实际绩效
审查结果
采取纠偏措施
确定目标
第24题:
控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效
控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施
控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施
控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施