某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日7小时，车间生产面积为1300平方米，每件产品占用生产面积2平方米，每生产一件产品占用时间2小时，则该车间的生产面积生产能力为（ ）件。A．1840B．2050C．2100D．2275

本题考查作业场地生产能力计算，根据公式，M=(F×A)/(a×t)，计算如下：（1）单位面积有效工作时间（F）：题目已知“位面积有效工作时间为每日8小时，单班制，全年工作时间为300天”，即8×300=2400小时；（2）作业场地生产面积（A）：题目已知为“2000”平方米；（3）单位产品占用生产面积（a）：题目已知为“2”平方米；（4）单位产品占用时间（t）：题目已知为“2”小时。将上述信息代入公式，该车间年生产能力=(2400×2000)/(2×2)=4800000/4=1200000件，即120万件，故选A。

计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。

M=(F·A)／(a·t)=(8×2000)／(3×1．5)=3556件。

本题考察了企业编制生产计划的指标类型，主要有产品品种指标、产品质量指标、产品产量指标和产品产值指标。

该题考查车间的生产能力，应用公式M=F?S／t=7.5×2×250×20／1＝75000@##

计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定近期所做生产计划。
年生产能力M=250*8*2*(1-10%)*10/0.5=72000。
年生产能力M=250*8*2*200/(5*2)=80000。
适当延长铣工车间每班的工作时间、增加铣工车间铣床的数量可以提高铣工车间年生产能力。

本题考查作业场地生产能力的计算。该钳工车间的日生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(8×500)/(2．5×1)=1600(件)。

该题考察作业场地的生产能力，应用公式M=F·A／a·t＝145×7.5×2×250／﹙1.5×5﹚＝72500

影响企业生产能力的因素1、固定资产的数量指用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量包括正在运转的和正在检修、安装和准备检修的设备，也包括暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。2、固定资产的工作时间指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间3、固定资产的生产效率指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。

计划生产能力也称现实能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所做生产计划。年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力。
影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有三个：①固定资产的数量；②固定资产的工作时间；③固定资产的生产效率。
根据设备组生产能力公式：M=F_'S￡，式中，F表示单位设备有效工作时间；.s表示设备数量；t表示时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。该铣工车间的年生产能力：8*2*250*10*(1-10%)/0.5=72000（件）。
根据作业场地生产能力公式：M=F·A/a·t，式中，F表示单位面积有效工作时间；A表示生产面积；a表示单位产品占用生产面积；t表示单位产品占用时间。该钳工车间的年生产能力=8*2*250*(1-10%)*200/(5*2)=72000（件）。
生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标，铣工车间与设备组的数量和工作时间有关。

本题考察第四章第一节生产能力下生产能力核算知识点。
装配车间的年生产能力=250*2*(120*7.5)/(3*1.5)=100000

其中，M为作业场地的生产能力；F为单位面积有效工作时间；A为作业场地的生产面积；a为单位产品占用生产面积；t为单位产品占用时间。依据题干中的数据，该车间的日生产能力

本题考查影响生产能力的因素。固定资产的数量、工作时间和生产效率的调整都可以影响生产能力的变动。选项A是固定资产工作时问的延长，选项B是固定资产数量的增加，选项AB正确。