参考答案和解析
正确答案:B
更多“生产经营活动的行动纲领是商品流通企业的( )。 A.经营目标 B.经营方针C.经营要素 D. ”相关问题
  • 第1题:

    商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内( )。

    A.从事生产经营的内部条件

    B.从事生产经营活动的行动纲领

    C.从事生产经营的外部环境

    D.从事某种生产经营活动所要达到的水平


    正确答案:D
    商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内从事某种生产经营活动所要达到的水平。

  • 第2题:

    ()是指导商品流通企业生产经营活动的行动纲领。

    A:经营目标
    B:经营方针
    C:法律法规
    D:经营决策

    答案:B
    解析:
    经营方针是指导商品流通企业生产经营活动的行动纲领。它是按照企业的经营思想,为达到经营目标而确定的,并随着经济形势和商品需求的变化,结合企业自身的情况,适时地进行调整和修订。

  • 第3题:

    商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内()。

    A:从事生产经营的内部条件
    B:从事生产经营活动的行动纲领
    C:从事生产经营的外部环境
    D:从事某种生产经营活动所要达到的水平

    答案:D
    解析:
    商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内从事某种生产经营活动所要达到的水平。

  • 第4题:

    商品流通企业的经营战略是( )。

    A.考虑为完成总体目标,各事业部门应该采取什么样的行动

    B.解决企业日常事务的总方针、总部署

    C.加强内部管理和重大决策

    D.对企业经营活动中经常发生的环境变化所采取的对策


    正确答案:A
    一般而言,一个商品流通企业的战略可划分为三个层次,即公司战略、经营(事业部)战略和职能战略。其中,第二层次的经营(事业部)战略要考虑的问题是:在选定的业务范围或在选定的市场一商品区域内,如何建立并加强各事业部门竞争优势地位,特别是长期竞争优势地位;为完成总体目标,各事业部门应该采取什么样的行动。为此,事业部门的管理者需要努力鉴别并稳固最有盈利性和最有发展前途的市场,发展其竞争优势。

  • 第5题:

    商品流通企业的经营(事业部)战略是()。

    A:考虑为完成总体目标,各事业部门应该采取什么样的行动
    B:解决企业日常事务的总方针、总部署
    C:加强内部管理和重大决策
    D:对企业经营活动中经常发生的环境变化所采取的对策

    答案:A
    解析:
    经营(事业部)战略要考虑的问题是:在选定的业务范围或在选定的市场——商品区域内,如何建立并加强各事业部门竞争优势地位,特别是长期竞争优势地位;为完成总体目标,各事业部门应该采取什么样的行动。为此,事业部门的管理者需要努力鉴别并稳固最有盈利性和最有发展前途的市场,发展其竞争优势。