按照迈克尔·波特的观点,影响企业所在行业竞争状况的力量包括( )。
A.潜在的进入者的威胁
B.行业内现有企业之间的竞争
C.成本构成情况
D.供应商讨价还价的能力
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
美国著名的战略管理专家迈克尔·波特认为,有五种力量对某行业市场竞争产生影响,下列不属于五种力量的是()。
第6题:
按照迈克尔•波特的观点,一个行业中的竞争力量包括( )。
第7题:
潜在进入者的威胁
行业内现有企业的竞争
供应商讨价还价能力
买方讨价还价能力
互补品的威胁
第8题:
文化价值观
潜在进入者的威胁
替代品的威胁
供应商讨价还价的能力
买方讨价还价的能力
第9题:
潜在的进入者的威胁
行业内现有的企业之间的竞争程度
替代产品的威胁
商品差异优势
供应商讨价还价的能力
第10题:
潜在进入者
现有竞争者
供应商
互补品
第11题:
文化价值观
潜在进入者的威胁
替代品的威胁
供应商讨价还价的能力
买方讨价还价的能力
第12题:
潜在的进入者的威胁
行业内现有企业之间的竞争
成本构成情况
供应商讨价还价的能力
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
迈克尔·波特提出的竞争力模型包括()
第18题:
迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括( )等
第19题:
潜在进入者的威胁
替代品的威胁
供应商讨价还价能力
买方讨价还价能力
互补品的威胁
第20题:
文化价值观
潜在进入者的威胁
替代品的威胁
供应商讨价还价的能力
买方讨价还价的能力
第21题:
供应商
购买者
潜在新进入者
替代品威胁
行业内竞争
第22题:
潜在的进入者的威胁
行业内现有企业之间的竞争
成本构成情况
供应商讨价还价的能力
第23题:
文化价值观
潜在进入者的威胁
替代品的威胁
供应商讨价还价的能力
买方讨价还价的能力