根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（ ）。A．上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B．上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C．上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D．上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

题目

根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（ ）。

A．上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

B．上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

C．上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

D．上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

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1.按照费德勒的权变理论，王玲的领导效能属于( )。A．关系取向低，工作取向低B．关系取向低，工作取向高C．关系取向高，工作取向高D．关系取向高，工作取向低

2.根据费德勒的权变理论,当上下级关系好,工作结构低,职权小的时候将会产生()。A.比较高的工作取向B.比较低的工作取向C.比较高的关系取向D.比较低的关系取向E.一般的关系取向和工作取向

3.费德勒的权变理论认为，情境中的（ ）因素和领导方式的匹配决定着团队绩效。A．上下级关系B．工作结构C．领导职权D．工作取向

4.费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是( )。A．工作取向高，而关系取向低B．工作取向与关系取向均低C．工作取向低，而关系取向高D．工作取向与关系取向均高

更多“根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是( )。A.上下级关系较好,工作结构化程度 ”相关问题

  • 第1题：

    费德勒权变理论将领导方式分为（ ）。

    A.工作取向
    B.关系取向
    C.晋升取向
    D.物质取向
    E.精神取向

    答案：A,B
    解析：
    费德勒权变理论将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。

  • 第2题：

    根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是()。

    A:上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
    B:上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
    C:上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
    D:上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

    答案：D
    解析：
    根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境有两种：一种是上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小；另一种是上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大。

  • 第3题：

    根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是( )。

    A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
    B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
    C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
    D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

    答案：A
    解析：
    费德勒的权变理论:最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大。选项BC的工作取向的效能一般，选项D的工作取向的效能低。

  • 第4题：

    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是()。

    A:工作取向高，而关系取向低
    B:工作取向与关系取向均低
    C:工作取向低，而关系取向高
    D:工作取向与关系取向均高

    答案：C
    解析：
    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向低，而关系取向高。

  • 第5题：

    费德勒的权变理论认为影响领导效果的情境因素有上下级关系、（）和（）。


    正确答案:任务结构；领导者职权

  • 第6题：

    费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出，当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（）。

    • A、工作取向高，而关系取向低
    • B、工作取向与关系取向均低
    • C、工作取向低，而关系取向高
    • D、工作取向与关系取向均高

    正确答案:A

  • 第7题：

    根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。

    • A、上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
    • B、上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小
    • C、上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大
    • D、上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    费德勒的权变理论认为，情境中的（　）因素和领导方式的匹配决定着团队绩效
    A

    上下级关系

    B

    工作结构

    C

    领导职权

    D

    工作取向

    E

    下属间的关系


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情景是（　）。
    A

    上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

    B

    上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

    C

    上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

    D

    上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小


    正确答案： D
    解析： 本题考查费德勒的权变理论。最适合于关系取向领导风格的情景有两种，一种是上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小；另一种是上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大。

  • 第10题：

    单选题
    根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是()。
    A

    上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

    B

    上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小

    C

    上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大

    D

    上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小


    正确答案： D
    解析： 本题考查费德勒的权变理论。根据权变理论，选项A关系取向和工作取向的效能都一般，选项CD关系取向的效能高，所以本题选B。

  • 第11题：

    单选题
    根据费德勒的权变理论，不属于费德勒认为情景性的因素的维度是（  ）。
    A

    工作结构

    B

    领导与下属的关系

    C

    领导风格

    D

    职权


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    填空题
    费德勒的权变理论认为影响领导效果的情境因素有上下级关系、（）和（）。

    正确答案： 任务结构,领导者职权
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情景是()。

    A:上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
    B:上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
    C:上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
    D:上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

    答案：D
    解析：
    本题考查费德勒的权变理论。最适合于关系取向领导风格的情景有两种，一种是上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小；另一种是一上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大。

  • 第14题：

    根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（ ）。

    A.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
    B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小
    C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大
    D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

    答案：B
    解析：
    本题考查费德勒的权变理论。根据权变理论，选项A关系取向和工作取向的效能都一般，选项CD关系取向的效能高，所以本题选B。

  • 第15题：

    根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是().

    A:上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
    B:上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
    C:上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
    D:上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

    答案：A
    解析：
    本题考查费德勒的权变理论.最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大.选项BC的工作取向的效能一般，选项D的工作取向的效能低.

  • 第16题：

    费德勒的权变理论将领导方式区分为（　　）。

    A.工作取向
    B.目标取向
    C.环境取向
    D.关系取向
    E.员工取向

    答案：A,D
    解析：
    费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。如果一个人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘，说明他乐于和同事形成良好的人际关系，属于关系取向型的；反之，则认为该领导者主要关心生产，属于工作取向型的。

  • 第17题：

    根据费德勒的权变理论，当上下级关系好，工作结构低，职权小的时候将会产生（）。

    • A、比较高的工作取向
    • B、比较低的工作取向
    • C、比较高的关系取向
    • D、比较低的关系取向
    • E、一般的关系取向和工作取向

    正确答案:B,C

  • 第18题：

    费德勒的权变理论认为，情境中的（　）因素和领导方式的匹配决定着团队绩效

    • A、上下级关系
    • B、工作结构
    • C、领导职权
    • D、工作取向
    • E、下属间的关系

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    单选题
    根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（  ）。
    A

    上下级关系较好、工作结构化程度较高、领导者职权较大

    B

    上下级关系较坏、工作结构化程度较低、领导者职权较大

    C

    上下级关系较坏、工作结构化程度较高、领导者职权较小

    D

    上下级关系较好、工作结构化程度较低、领导者职权较小


    正确答案： A
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出，当情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（）。
    A

    工作取向高，而关系取向低

    B

    工作取向与关系取向均低

    C

    工作取向低，而关系取向高

    D

    工作取向与关系取向均高


    正确答案： B
    解析： 费德勒在研究不同领导风格在不同情境下的效能时指出，情境因素可以分为三个维度，通过这三个维度的互相组合，可以产生八种不同的情景和效能。情境维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。因此答案选A。

  • 第21题：

    多选题
    关于费德勒权变理论的说法，正确的是（  ）。
    A

    三个维度的情境因素互相组合可以产生八种不同的情景

    B

    上下级关系好、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格

    C

    上下级关系好、工作结构化程度高、职权小的情景适合工作取向的领导风格

    D

    上下级关系好、工作结构化程度低、职权小的情景适合工作取向的领导风格

    E

    上下级关系坏、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    根据费德勒的权变理论，当上下级关系好，工作结构低，职权小的时候将会产生（）。
    A

    比较高的工作取向

    B

    比较低的工作取向

    C

    比较高的关系取向

    D

    比较低的关系取向

    E

    一般的关系取向和工作取向


    正确答案： E,B
    解析： 根据费德勒的权变理论，当上下级关系好，工作结构低，职权小的时候将会产生比较低的工作取向和比较高的关系取向，答案选BC。

  • 第23题：

    单选题
    费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（　）。
    A

    工作取向高，而关系取向低

    B

    工作取向与关系取向均低

    C

    工作取向低，而关系取向高

    D

    工作取向与关系取向均高


    正确答案： A
    解析： 费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维量呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。参见教材P14表2-3

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