确定产品产量指标主要采取（ ）。A．在制品定额法B．提前期法C．盈亏平衡分析法D．线性规划法

确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的模型很多，主要包括线性规划法和盈亏平衡点法。C选项决策树分析法，D选项期望损益决策法属于风险型决策方法，E选项后悔值分析法属于不确定型决策方法。

本题考查定量决策方法。

产品产量指标的方法有两个：盈亏平衡分析法和线性规划法。其他选项为干扰项。

本题考查生产计划指标。

产品产量指标的方法有两个：盈亏平衡分析法和线性规划法。其它选项为干扰项。

在图中，线1为固定成本曲线。故选A选项。线2为变动成本曲线，线3为总成本曲线，线4为销售收入线。


产品产量指标是指企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡法、线性规划法等。


年度生产计划是企业年度经营计划的核心，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据，是确定企业生产水平的纲领性计划。


Q=F/(P-V)=4000000/（350-150）=20000（件）。


产品质量指标包括两大类：一类是反映产品本身内在质量的指标，另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。A、D选项属于产品品种指标。

在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。
由上一题可知，选定的代表产品为甲，则M_d==659（台）。式中，F表示单位设备有效工作时间；S表示设备产量；t_d表示产品的时间定额。
生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。
年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。
产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。选项A.B是生产作业计划编制的主要方法。

产品产量指标的方法有两个：盈亏平衡分析法和线性规划法。@##

考点战略控制方法。战略控制的方法主要是杜邦分析法、平衡计分卡法和利润计划轮盘法。

在4种产品中，甲的年产量最高，所以以它为代表产品。


由上一题可知，选定的代表产品为甲，则M_d=(F·S)/t_d=(2800*20)/85=659(台)。


生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。


年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。


产品产量指标是指企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。A、B选项是生产作业计划编制的主要方法，故排除。

产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种系列平衡法来确定。

此题考查风险型决策方法。风险型决策又称统计型决策、随机型决策,是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同的结果,多种后果的出现都有一定的概率，既“风险”。

考查第四章第一节产品产量指标：盈亏平衡分析法和线性规划法。@##

产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种系列平衡法来确定。