参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题:

    丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是()。

    A:看板管理
    B:库存管理
    C:主生产计划
    D:准时生产

    答案:A
    解析:
    本题考查看板管理的概念。看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

  • 第2题:

    丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。

    A.看板管理
    B.库存管理
    C.主生产计划
    D.准时生产

    答案:A
    解析:
    看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种:取料看板和生产看板。看板通过在生产过程中的各工序之间周转,从而将与取料和生产的时间、数量、品种等有关的信息从生产过程的下游传递到上游,并将相对独立的工序个体联结为一个有机的整体。

  • 第3题:

    下列关于丰田生产管理的表述正确的有( )。


    A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发,杜绝任何浪费

    B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本

    C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统

    D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统

    E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查丰田生产方式概述。

    本题ABDE选项均符合教材所述,故表述正确。C选项,准时化本质是一个拉动式的生产系统,而不是推动式,故错误。

  • 第4题:

    丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是(  )。

    A.标准化
    B.多技能作业员
    C.准时化生产
    D.看板管理

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是( )。

    A.标准化
    B.多技能作业员
    C.准时化生产
    D.看板管理

    答案:D
    解析:
    自动化与准时化是丰田式生产管理的两大支柱,而看板管理是让系统营运的工具。