在矩阵组织机构中，某些员工可能被正式地分配给一个部门主管领导，但实际上在另一个项目经理领导下工作。在这种情况下，应由谁负责进行员工的业绩评价?（ ）A．由部门主管进行评价B．由项目经理进行评价C．应使用多方评价者进行评价D．由部门主管或项目经理的任一方进行评价

题目

在矩阵组织机构中，某些员工可能被正式地分配给一个部门主管领导，但实际上在另一个项目经理领导下工作。在这种情况下，应由谁负责进行员工的业绩评价?（ ）

A．由部门主管进行评价

B．由项目经理进行评价

C．应使用多方评价者进行评价

D．由部门主管或项目经理的任一方进行评价

相似考题

1.在（ ）组织结构中，每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。A．线性B．职能C．矩阵D．项目

2.在矩阵结构中，项目经理直接向项目主管汇报工作，该主管监管组织中的所有项目。()

3.在直线职能型垂直形态的组织系统基础上,再增加一种横向的领导系统。在矩阵型组织结构中,从各职能部门中抽调有关专家,分派他们在一个或多个由项目经理领导的项目小组中工作。()此题为判断题(对，错)。

4.如果在一个项目中,来自职能领域的核心员工被安排专职做项目，但是职能经理并没有正式参与。 这种情形描述着一个什么例子:a. 项目矩阵b. 非平衡矩阵c. 非职能性组织d. 项目团队

更多“在矩阵组织机构中,某些员工可能被正式地分配给一个部门主管领导,但实际上在另一个项目经 ”相关问题

  • 第1题：

    设有一个员工关系EMP(员工号，姓名，部门名，职位，薪资)，若需查询不同部门中担任"项目主管"的员工的平均薪资，则相应的SELECT语句为：

    SELECT部门名,AVG(薪资) AS平均薪资 FROM EMP GROUP BY ( ) HAVING (请作答此空)

    将员工号为"10058"、姓名为"黄晓华"、部门名为"开发部"的元组插入EMP关系中的SQL语句为：Insert ( )

    A.职位='项目主管'
    B.'职位=项目主管'
    C.'职位'=项目主管
    D.职位=项目主管

    答案：A
    解析：
    本题考查对SQL语言的掌握程度。
    根据题意，查询不同部门中担任"项目主管"的职工的平均薪资，需要先按"部门名"进行分组，然后再按条件职位='项目主管'进行选取，因此正确的SELECT语句如下：
    SELECT部门名,AVG(薪资) AS平均薪资
    FROM EMP
    GROUP BY部门名
    HAVING职位='项目主管'
    第3小题正确的答案是选项B，因为插入语句的基本格式如下：
    INSERT INTO 基本表名(字段名[,字段名]...)
    VALUES(常量[,常量]...);查询语句
    从上可见，选项C和D显然是不正确的。选项A也是不正确的，因为按照SELECT语句的语法，字符串插入时，需要用单引号括起，可在选项A中"黄晓华"和"研发部"明显是字符串，但是却没有用单引号括起。

  • 第2题：

    在（ ）组织结构中，每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。

    A. 线性
    B. 职能
    C. 矩阵
    D. 项目


    答案：B
    解析：
    本题主要考查组织结构。

    一个企业内部需要设置对人、财、物和产、供、销管理的职能部门，这样就产生了职能组织结构，是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令，它就会有多个指令源，其中有些指令可能是矛盾的。

    综上所述，本题正确选项是B项。

  • 第3题：

    考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生（ ）矛盾。

    A.员工自我矛盾
    B.员工与领导之间矛盾
    C.主管自我矛盾
    D.组织目标矛盾
    E.管理人员与员工领导和被领导的矛盾

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第4题：

    下列属于矩阵式组织机构特点的是（ ）。

    A：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
    B：管理人员工作单一，易于提高工作质量
    C：组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
    D：每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

    答案：D
    解析：
    2019版教材P82
    教材原文是：矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

  • 第5题：

    下列属于矩阵制组织机构特点的是（）。

    A.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
    B.管理人员工作单一，易于提高工作质量
    C.组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
    D.每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

    答案：D
    解析：
    2020版教材P82
    选项A是直线制组织机构的形式，选项B为职能制特点，选项c为直线职能制特点，选项D矩阵制特点：矩阵中每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

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