商品流通企业选择供应商的程序包括( )等。
A.成立评审组织机构 B.对不合格供应商进行长期监测
C.确定评审的主要指标 D.综合评分并确定初选合格供应商
E.确定候选供应商名单
第1题:
某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标体系。每项指标分为5个档次:好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为:好,5分;较好,4分;一般,3分;较差,2分;极差,1分。根据四个供应商前两年的供货情况,依据供应商绩效评审指标体系给每个供应商打分,具体得分如下表所示。
该企业每年进行一次供应商绩效评审。评审合格的供应商可作为下一年度的合格供应商,评审不合格的供应商将被淘汰。在评审供应商绩效时,不仅以绩效指标好坏来确定供应商的取舍,还充分考虑了外来客观因素的影响。
该商品流通企业经过了与丁供应商的长期合作,双方形成了紧密的关系。在产权关系上,双方互相投资,参股;在组织上双方互派人员加入对方的有关业务活动。
根据该商品流通企业对甲、乙、丙、丁四个供应商绩效的评审情况,用评分法选择,该种商品比较理想的供应商是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
第2题:
第3题:
第4题:
下列选项中,对供应商评审程序描述正确的有( )。
A.成立供应商评审小组→市场调研,收集供应商信息→确定供应商评审的主要指标→综合评分
B.市场调研,收集供应商信息→成立供应商评审小组→确定供应商评审的主要指标→综合评分
C.市场调研,收集供应商信息→确定供应商评审的主要指标→成立供应商评审小组→综合评分
D.确定供应商评审的主要指标→市场调研,收集供应商信息→成立供应商评审小组→综合评分
第5题: