下列不属于入校招聘的优势的是（ ）。A．应聘目标明确B．人员素质较高C．应聘者可信度高D．招聘时间固定

题目

下列不属于入校招聘的优势的是（ ）。

A．应聘目标明确

B．人员素质较高

C．应聘者可信度高

D．招聘时间固定

相似考题

1.小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括（ ） A．向应聘者提供空缺职位的充分信息 B．明确录用和淘汰标准 C．将那些比较复杂．费用较高的选择程序放在招聘系统的最后 D．尽量不让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试。

2.通过发布广告招聘人员的优势有（ ）。A．传播范围广B．作用效果较长，信息量丰富C．信息发布迅速D．应聘人员数量大E．应聘人员素质较高

3.小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括( )。A.向应聘者提供空缺职位的充分信息B.明确录用或淘汰的标准C.将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后D.尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试

4.小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括（ ）。 A．向应聘者提供空缺职位的充分信息 B．明确录用或淘汰的标准 C．将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后 D．尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试

参考答案和解析
正确答案：D
更多“下列不属于入校招聘的优势的是( )。 A.应聘目标明确 B.人员素质较高 C.应聘者可信度高 D ”相关问题

  • 第1题：

    在招聘过程中，招募环节主要包括（ ）内容。

    A．了解合格应聘者的来源

    B．招聘信息的发布

    C．吸引合格应聘者的方法

    D．接受应聘者申请

    E．筛选应聘者申请


    正确答案：BCDE
    教材第63～65页

  • 第2题：

    下列情形中，没有侵犯劳动者平等就业权的是（ ）。

    A.某公司提供的劳动合同文本中，约定女职工入职3年内不得结婚
    B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中，均因为是女性没有被聘用
    C.某公司招聘时，明确规定不招用身体有残疾的应聘者
    D.某餐饮企业在招聘中，拒绝录用一名患有乙肝的应聘者

    答案：D
    解析：
    平等就业权包括：①妇女就业平等权；②少数民族劳动者就业平等权；③残疾人就业平等权；④传染病病原携带者就业平等权(经医学鉴定传染病病原携带者在治愈前或者排除传染嫌疑前，不得从事法律、行政法规和国务院卫生行政部门规定禁止从事的易传染病扩散的工作)；⑤农村劳动者进城就业平等权。

  • 第3题：

    在招聘中，采用内部人推荐法的优点是( )。

    A.应聘者往往对薪资待遇要求不高
    B.应聘者比用其他方式招聘的员工留任时间长
    C.招聘的成本比较低
    D.应聘者与岗位的匹配度比较高
    E.新员工能得到推荐人的培训与指导

    答案：B,C,D,E
    解析：
    在招聘中，采用内部人推荐法的优点是：①由于推荐人对应聘人员的素质状况比较了解，对工作及企业的性质也有相当的了解，所以他们已经利用自己对双方的了解进行了岗位与员工的匹配分析；②由于自己介绍来的员工质量会影响到自己在组织中的声望和地位，因此推荐人会承担起一部分对新员工的岗前培训工作和控制作用；③被介绍来的新员工会觉得自己不仅应该受到组织的约束，还要对得起为他介绍工作的人，对他们而言也会多一点控制因素，所以，内部人推荐的招募方法往往非常有效；④通过当前员工介绍而招聘的员工，其任期要比其他方式招聘的员工任期长；⑤内部人推荐的招聘成本比通过广告招聘的成本低。

  • 第4题：

    在招聘中，采用内部人推荐法的优点是（ ）。

    A.应聘者往往对薪资待遇要求不高
    B.应聘者比用其他方式招聘的员工留任时间长
    C.招聘的成本比较低
    D.应聘者与岗位的匹配度比较高
    E.新员工能得到推荐人的培训与指导

    答案：B,C,D,E
    解析：
    内部人推荐：优点：①人岗匹配对高；②推荐人会承担部分对新员工的岗前培训；③新员工比其他方式招聘的员工任期长；④费用低。

  • 第5题：

    在招聘中，采用内部人推荐法的优点是()。

    A:应聘者往往对薪资待遇要求不高
    B:应聘者比用其他方式招聘的员工留任时间长
    C:招聘的成本比较低
    D:应聘者与岗位的匹配度比较高
    E:新员工能得到推荐人的培训与指导

    答案：B,C,D,E
    解析：
    在招聘中，采用内部人推荐法的优点是：①由于推荐人对应聘人员的素质状况比较了解，对工作及企业的性质也有相当的了解，所以他们已经利用自己对双方的了解进行了岗位与员工的匹配分析；②由于自己介绍来的员工质量会影响到自己在组织中的声望和地位，因此推荐人会承担起一部分对新员工的岗前培训工作和控制作用；③被介绍来的新员工会觉得自己不仅应该受到组织的约束，还要对得起为他介绍工作的人，对他们而言也会多一点控制因素，所以，内部人推荐的招募方法往往非常有效；④通过当前员工介绍而招聘的员工，其任期要比其他方式招聘的员工任期长；⑤内部人推荐的招聘成本比通过广告招聘的成本低。

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