某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加20人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的100人中，销售人员应为（ ）人。A．11B．22C．67D．85
题目
某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加20人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的100人中，销售人员应为（ ）人。
A．11
B．22
C．67
D．85
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第1题：
某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2，则1年后该企业需要增加客服人员（ ）人。
A．9
B．16
C．20
D．25
正确答案：A分配率=10×4/(1+6+2)=40/9，客服人员=2×40/9≈9。
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第2题：
某企业根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加销售人员10人，预计一年后销售额将增加1000万元，如果管理人员、销售人员和后勤人员的比例是1：6：3，则新增人员中后勤人员为（ ）人。A.10
B.20
C.50
D.60答案：C解析：根据题意，一年后增加销售人员为1000+100×10=100(人)，再根据销售人员和后勤人员的比例是6：3，所以后勤人员为100×3／6=50(人)。 -
第3题：
某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加销售人员10人，预计一年后销售额将增加2000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2，则管理人员需要增加（ ）人。A.4
B.5
C.10
D.30答案：A解析：本题考查转换比率分析法的计算。每增加1000万元的销售额，需增加销售人员l0人，那么销售额增加2000万元，需增加销售人员=2000÷1000×10=20(人)。已知管理人员和销售人员的比例是l：5，所以管理人员需要增加的人数=20÷5=4(人)。 -
第4题：
某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（ ）人。A.9
B.12
C.20
D.25答案：B解析：本题考查转换比率分析法的计算。题干说“每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，”则需增加销售人员=2000÷500×10=40（人）。由于管理人员、销售人员、客服人员的比例是1：6：3，所以需要增加客服人员=40*3/10=12（人）。 -
第5题：
某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1 500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为（ ）人。A.10
B.20
C.50
D.60答案：A解析：首先要计算新增加的人员，题目已知“每增加500万元的销售额，需增加30人”且“预计一年后销售额将增加1 500万元”，所以可得新增加人员1500×30+500=90(人)。再计算分配比率，90／(1+6+2)=10。则管理人员约为1×10=10(人)。