参考答案和解析
正确答案:ABC
解析:薪资结构原来只考虑了企业的内部公平性,但真正合理并实用的薪资结构设计还必须考虑其外部性,即应考虑全国、地区及行业劳动市场供需状况,人才竞争优势的保持,人力成本的合理比重,政府法律与法规的制约等其他要素的影响,企业结合自己的管理价值观、竞争策略、付酬实力、盈亏状况等因素。
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  • 第1题:

    公司在确定自己的薪酬结构时应该考虑的因素有。

    A.劳动力市场的供需状况

    B.企业的盈亏状况

    C.企业的竞争策略

    D.企业职级的数目


    正确答案:ABC

  • 第2题:

    影响薪酬设定的外在因素有()。

    A:劳动力市场的供需关系与竞争状况
    B:公司的经营状况与内政实力
    C:当地生活水平
    D:地区及行业的差异
    E:与薪酬有关的法律法规

    答案:A,C,D,E
    解析:
    影响薪酬设定的因素包括:①外在因素:劳动力市场的供需关系与竞争状况、地区及行业差异、当地生活水平、与薪酬相关的法律法规。②内在因素:企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力和企业文化。

  • 第3题:

    影响薪酬设定的外在因素有( )。

    A.劳动力市场的供需关系与竞争状况
    B.公司的经营状况与内政实力
    C.当地生活水平
    D.地区及行业的差异
    E.与薪酬有关的法律法规

    答案:A,C,D,E
    解析:
    影响薪酬设定的因素包括:①外在因素,指劳动力市场的供需关系与竞争状况、地区及行业差异、当地生活水平、与薪酬相关的法律法规;②内在因素,指企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力和企业文化。

  • 第4题:

    74 影响薪酬设定的外在因素有( )。

    A 劳动力市场的供需关系与竞争状况

    B 公司的经蓠状况与内政实力

    C 当地生活水平

    D 地区及行业的差异

    E 与薪酬有戈的法律法规


    正确答案:ACDE

  • 第5题:

    影响企业薪酬制度的企业内部因素有()。

    A.劳动力市场状况
    B.国家的有关法律
    C.企业的经营战略
    D.企业的发展阶段
    E.企业的财务状况

    答案:C,D,E
    解析:
    影响企业薪酬管理的内部因素主要有:①企业的经营战略。企业的薪酬管理应当服从和服务于企业的经营战略,不同的经营战略下,企业的薪酬管理也会不同。②企业的发展阶段。由于企业处于不同的发展阶段时其经营的重点和面临的内外部环境是不同的,因此在不同的发展阶段,薪酬形式也是不同的。③企业的财务状况。薪酬是企业的一项重要成本开支,因此企业的财务状况会对薪酬管理产生重要影响,它是薪酬管理各项决策得以实现的物质基础。良好的财务状况,可以保证薪酬水平的竞争力和薪酬支付的及时性。