“如果工作设计要使员工更具生产力而又能满足他们的成就需要,就必须兼J颐技术性和社会性,技术性任务的实施总要受到企业文化、员工价值及其他社会因素的影响”。这一观点是( )工作设计方法的核心思想。
A.社会技术系统
B.直觉运动型工作设计法
C.机械型工作设计法
D.生物型工作设计法
第1题:
第2题:
第3题:
员工从工作中获得作为人所拥有的体面、尊严、归属感、成就感和满足,这表现的是()。
第4题:
以下对双因素理论理解存在错误的是( )。
第5题:
品德产生的力量源泉则是个人的社会性需要,人们为了满足这种需要就必须自觉地按照道德要求发展与完善自我品德。
第6题:
组织承诺的定义是()。
第7题:
表扬、奖励员工,并让他们参与管理,这能满足员工的()。
第8题:
表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的()。
第9题:
他们欲求的东西是和绩效联系在一起的
只要努力工作就能提高他们的绩效
工作能提供给他们真正需要的东西
以上都是
第10题:
具备保健因素只能使员工产生不满情绪,但不能起到激励的作用
具备激励因素可以令员工产生满意情绪,但不具备这些因素也不会招致员工的不满
需要层次理论针对的是人类的需要和动机,而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因
要激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等
第11题:
尊重需要
交往需要
安全需要
生理需要
第12题:
工资
成就
成长
挑战性的工作
奖金
第13题:
第14题:
工作设计应该有利于发挥员工的个人能力,提高组织效率,这就要求工作设计时既要考虑组织的经济效益,又要满足员工的()。
第15题:
为使员工从工作中感受到成就感、满足感,需要在工作设计时考虑()。
第16题:
为了有效地达到组织目标并满足个人需要而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计称为()。
第17题:
期望理论认为是要激励员工,就必须让员工明确()。
第18题:
()是“经济人”的观点。
第19题:
工作设计的激励作用要对具有高成就需要的员工才显著。
第20题:
具备保健因素会使员工产生不满情绪,但却能起到激励的作用
具备激励因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满
需要层次理论针对的是人类的需要和动机,而双因素理论针对的则是满足这些需更标或诱因
要激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等
第21题:
员工认同组织的工作和它的目标的程度
员工的信念,组织将会尽量确保员工得到公平对待
员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度
为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量
员工认为他们的工作能影响他们的组织的程度
第22题:
经济性
法律性
对等性
社会性
第23题:
工作专业化
工作扩大化
工作职务轮换
工作丰富化