上题中的钢铁企业收购铁矿生产企业的行为体现了企业发展战略中的（ ）。A．一体化战略 B．多元化战略C．不相关战略D．转向战略

题目

上题中的钢铁企业收购铁矿生产企业的行为体现了企业发展战略中的（ ）。A．一体化战略 B．多元化战略C．不相关战略D．转向战略

相似考题

1.某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进人汽车行业。该企业实施的新战略属于( )。A.关联多元化战略 B.前向一体化战略C.无关联多元化战略 D.后向一体化战略

2.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（ ）。 A．前向一体化战略 B．后向一体化战略 C．相关多元化发展战略 D．集中化发展战略

3.在发展战略中，( )是企业进行扩张时的主要选择。A．无关联多元化战略B．放弃战略C．抽资转向战略D．关联多元化发展战略

4.对于大多数企业而言，发展战略是基本的战略选择。可供选择的发展战略包括( )。A.重点集中化战略B.新领域进入战略C.成本领先战略D.多元化战略E.一体化战略

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  • 第1题：

    太阳能热水器生产子公司对干涉膜生产企业的收购行为属于( )。

    A．前向一体化战略

    B．后向一体化战略

    C．横向一体化战略

    D．多元化战略


    正确答案：B
    B。解析：对原材料供应商的收购，离消费者远了，属于后向一体化战略。

  • 第2题：

    ()是企业面对比较激烈竞争的情况下进行的一种战略选择。

    A.多元化战略

    B.集中发展战略

    C.纵向一体化战略

    D.横向一体化战略


    正确答案：C

  • 第3题：

    该企业决定进军汽车制造行业的战略决策属于（　　）。

    A.纵向一体化战略
    B.多元化发展战略
    C.战略联盟
    D.差异化战略

    答案：B
    解析：
    多元化发展战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。该企业原来从事白酒生产，后又进入汽车制造业．属于两个不同的行业，因此属于多元化发展战略。

  • 第4题：

    神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于（ ）。


    A．前向一体化战略

    B．多元化战略
    C．密集型战略

    D．后向一体化战略

    答案：D
    解析：
    甲矿石公司和龙潭煤炭公司都是神大钢铁的上游企业，所以属于后向一体化。
    本题考查：后向一体化

  • 第5题：

    (2017年)神大钢铁公司为确保公司铁砂资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议，神大公司的发展战略是（　）。

    A.前向一体化战略
    B.后向一体化战略
    C.密集型战略
    D.多元化战略

    答案：B
    解析：
    本题考核“总体战略”的知识点。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。后向一体化战略在汽车、钢铁等产业采用得较多。本题中，神大公司收购铁矿石供应企业，属于控制供应商所有权，因此属于后向一体化战略。

  • 第6题：

    对于企业战略，如果按（）来，可以有密集型发展战略、一体化发展战略、多元化发展战略。

    • A、未来的成长与当前业务的关系
    • B、企业战略优势
    • C、战略目标角度
    • D、成长的态势

    正确答案:A

  • 第7题：

    甲公司是一家钢铁企业，近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是（）。

    • A、后向一体化战略
    • B、前向一体化战略
    • C、横向一体化战略
    • D、多元化战略

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于（　　）。[2017年真题]
    A

    前向一体化战略

    B

    多元化战略

    C

    密集型战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案： A
    解析：
    发展战略包括三种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。一体化战略分为纵向一体化和横向一体化。纵向一体化战略可以分为前向一体化和后向一体化。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。矿石公司和煤炭公司均为供应商，所以公司的发展战略为后向一体化战略。

  • 第9题：

    单选题
    企业的发展战略决定了企业的整体走向，不同规模的企业需要选择不同的发展战略，下列选项适合中小企业的发展战略是（）。
    A

    集中化

    B

    一体化发展战略

    C

    多角化发展战略

    D

    全面化发展战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    中国联想集团收购IBM台式机业务部门，实施同行业收购兼并，该途径属于企业成长战略中的（  ）。
    A

    纵向一体化战略

    B

    横向一体化战略

    C

    市场渗透战略

    D

    相关多元化战略


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    对于企业战略，如果按（）来，可以有密集型发展战略、一体化发展战略、多元化发展战略。
    A

    未来的成长与当前业务的关系

    B

    企业战略优势

    C

    战略目标角度

    D

    成长的态势


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业，实现了显示器的自给自足，则该彩电生产企业采取的发展战略是（）
    A

    横向一体化战略

    B

    向前一体化战略

    C

    向后一体化战略

    D

    同心多样化战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低 产品价格，扩大了市场占有率，这体现了基本战略中的（ ）。A．成本领先战略 B．差异化战略C．集中战略 D．一体化战略


    正确答案：A
    成本领先战略又称低成本战略，即企业内部的全部成本低于竞争对手的成本，该钢铁企业通过收购铁矿企业降低了生产成本，降低了产品价格，体现了成本领先战略。

  • 第14题：

    在前向和后向两个可能的方向上扩展企业经营范围的发展型战略是（ ）。

    A．多元化发展战略

    B．一体化发展战略

    C．专业化发展战略

    D．差异化战略


    正确答案：B

  • 第15题：

    福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（）

    A.多元化战略
    B.差异化战略
    C.一体化战略
    D.产品开发战略

    答案：C
    解析：
    本题考查的是一体化战略的概念。福海公司收购养殖场和肉类连锁超市属于沿着经营链条的上下游企业纵向扩展,这正是一体化战略战略中的纵向一体化。

  • 第16题：

    （2016年）福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（ ）。

    A.多元化战略
    B.一体化战略
    C.产品开发战略
    D.差异化战略

    答案：B
    解析：
    一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略，福海公司采取的发展战略属于纵向一体化战略，所以，选项B 正确。

  • 第17题：

    某油漆生产企业为了生产经营的需要，收购了20家油漆经销商店，该增长战略属于（）

    • A、同心多元化
    • B、水平多元化
    • C、前向一体化
    • D、后向一体化

    正确答案:C

  • 第18题：

    企业的发展战略决定了企业的整体走向，不同规模的企业需要选择不同的发展战略，下列选项适合中小企业的发展战略是（）。

    • A、集中化
    • B、一体化发展战略
    • C、多角化发展战略
    • D、全面化发展战略

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（　）
    A

    多元化战略

    B

    纵向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    混合一体化战略


    正确答案： C
    解析： A公司是我国一家民营汽车生产企业，它收购的也是生产汽车的企业，因此属于横向一体化战略。

  • 第20题：

    单选题
    FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是（）
    A

    横向一体化战略

    B

    向后一体化战略

    C

    向前一体化战略

    D

    同心多样化战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以企业初始生产经营的产品（业务）项目为基准，企业生产经营范围的扩展沿其生产经营链条向前延伸，使企业的业务活动更加接近最终用户的发展战略，叫（）
    A

    水平一体化发展战略

    B

    前向一体化发展战略

    C

    后向一体化发展战略

    D

    双向一体化发展战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率，这体现了基本战略中的（）。
    A

    成本领先战略 

    B

    差异化战略 

    C

    集中战略 

    D

    一体化战略 


    正确答案： A
    解析： 成本领先战略又称低成本战略，即企业内部的全部成本低于竞争对手的成本，该钢铁企业通过收购铁矿企业降低了生产成本，降低了产品价格，体现了成本领先战略。

  • 第23题：

    多选题
    太阳能热水器生产子公司对干涉膜生产企业的收购行为属于（　　）。
    A

    前向一体化战略

    B

    后向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    多元化战略


    正确答案： D,B
    解析：
    后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。太阳能热水器生产子公司对干涉膜生产企业的收购，是对原材料供应商的收购，离消费者远了，属于后向一体化战略。

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