阻碍授权的主要原因是()。A.唯恐失去控制B.集权C.分权D.让权

题目
阻碍授权的主要原因是()。

A.唯恐失去控制

B.集权

C.分权

D.让权

相似考题

1.我国现行的行政体制是：A. 集权型B. 分权型C. 集权与分权结合型D. 均权型

2.比较严峻的外部环境在一定程度上会助长()。A. 授权B. 分权C. 集权D. 放权

3.集权制与分权制的“权”主要是决策管理权，包括()。A.生产权B.经营权C.控制权D.财务权E.人事权

4.在制度分权和授权的问题上，以下哪一种理解是不正确的?（）A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。

更多“阻碍授权的主要原因是()。 A.唯恐失去控制B.集权C.分权D.让权”相关问题

  • 第1题：

    新公共行政理论主张实行()。

    A.集权性

    B.适度集权性

    C.分权参与性

    D.适度集权与适度分权性


    正确答案：C

  • 第2题：

    按照权力的控制程度划分的领导行为方式有()。

    A.集权式

    B.民主式

    C.分权式

    D.均权式

    E.重权式


    参考答案：ACD

  • 第3题：

    被管理者素质低、能力弱,宜采用()。

    A.集权管理

    B.分权管理

    C.授权管理

    D.民主管理


    参考答案：A

  • 第4题：

    判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。

    A.指挥权

    B.参谋权

    C.执行权

    D.决策权


    正确答案：D
    [解析]：本题考查集权与分权程度的判别。判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括决策的数目、决策的重要性和决策审批手续的繁简。

  • 第5题：

    判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。

    A．委任权

    B．建议权

    C．决策权

    D．执行权


    正确答案：C
    本题考查集权与分权程度的判别。

  • 第6题：

    商业银行应兼顾信贷风险控制和提高审批效率方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。这是信贷授权应遵循的（　　）原则。[2014年11月真题]

    A.权责一致
    B.差别授权
    C.动态调整
    D.授权适度

    答案：D
    解析：
    授权适度原则是指银行业金融机构应兼顾信贷风险控制和提高审批效率两方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。实行转授权的，在金额、种类和范围上均不得大于原授权。

  • 第7题：

    商业银行应兼顾信贷风险控制和提高审批效率方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。这是信贷授权应遵循的(　　)原则。

    A.权责一致
    B.差别授权
    C.动态调整
    D.授权适度

    答案：D
    解析：
    授权适度原则是指银行业金融机构应兼顾信贷风险控制和提高审批效率两方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。实行转授权的，在金额、种类和范围上均不得大于原授权。

  • 第8题：

    商业银行应兼顾信贷风险控制和提高审批效率两方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。这是信贷授权应遵循的（ ）原则。

    A.权责一致
    B.差别授权
    C.动态调整
    D.授权适度

    答案：D
    解析：
    授权适度原则是指银行业金融机构应兼顾信贷风险控制和提高审批效率两方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。实行转授权的，在金额、种类和范围上均不得大于原授权。

  • 第9题：

    某企业的各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面均有决定权，该企业采取的财务管理体制是（ ）。

    A.集权型
    B.分权型
    C.集权与分权相结合型
    D.集权与分权相制约型

    答案：B
    解析：
    集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  • 第10题：

    教育分权化的形式主要有（）等。

    A分权

    B集权

    C授权

    D放权


    A,B,C
    略

  • 第11题：

    上下级之间的权力划分主要包括（）。

    • A、集权
    • B、分权
    • C、授权
    • D、借权
    • E、租权

    正确答案:A,B,C

  • 第12题：

    单选题
    集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）
    A

    分权化组织更容易控制

    B

    分权化结构简化了组织和减少资源的浪费

    C

    分权化组织的经理比集权化组织少

    D

    分权化组织鼓励了员工的创造性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在没有实施授权计划之前，白荣肥料公司的组织结构属于( )。

    A．高度集权体制

    B．高度分权体制

    C．适度集权体制

    D．适度分权体制


    正确答案：A
    解析：管理人员要有效地展开管理工作，就必须拥有相应的职权。集权是指将组织中的权力集中到较高的管理层次；分权则是指将组织中的权力分散到整个组织之中。白荣肥料公司的董事长对其公司的大小决策拥有绝对的控制权，这是一种高度集权的体制。

  • 第14题：

    被管理者素质高、能力强,宜采用()管理,变化较小、较有规则性的工作,宜采用()管理。

    A.分权/集权

    B.集权/集权

    C.分权/分权

    D.集权/分权


    参考答案：A

  • 第15题：

    (2010年)对下级决策的审批手续越繁杂，组织的（ ）程度越高。 A．集权 B．分权 C．授权 D．放权


    正确答案：A
    本题考查集权与分权程度的判别。对下级决策的审批手续越繁杂，组织的集权程度越高，反之，对下级决策的手续越简化，组织的分权程度越商。

  • 第16题：

    对下级决策的审批手续越繁杂，组织的（ ）程度越高。

    A．集权

    B．分权

    C．授权

    D．放权


    正确答案：A
    本题考查集权与分权程度的判别。对下级决策的审批手续越繁杂，组织的集权程度越高，反之，对下级决策的手续越简化，组织的分权程度越高。

  • 第17题：

    上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是( )。

    A.任命
    B.集权
    C.分权
    D.授权

    答案：D
    解析：
    考核的是授权的概念。授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的自主权和行动权。

  • 第18题：

    授权适度原则指银行业金融机构应按照信贷风险控制和（　　）两方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。[2015年5月真题]

    A.扩大贷款数额
    B.提高审批效率
    C.获取最大利息收入
    D.提高贷款份额

    答案：B
    解析：
    授权适度原则是指银行业金融机构应兼顾信贷风险控制和提高审批效率两方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。实行转授权的，在金额、种类和范围上均不得大于原授权。

  • 第19题：

    授权适度原则指银行业金融机构应按照信贷风险控制和(　　)两方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。

    A.扩大贷款数额
    B.提高审批效率
    C.获取最大利息收入
    D.提高贷款份额

    答案：B
    解析：
    授权适度原则是指银行业金融机构应兼顾信贷风险控制和提高审批效率两方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。实行转授权的，在金额、种类和范围上均不得大于原授权。

  • 第20题：

    银行业金融机构应兼顾信贷风险控制和提高审批效率两方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。这描述的是信贷授权的（ ）。

    A.授权适度原则
    B.差别授权原则
    C.动态调整原则
    D.权责一致原则

    答案：A
    解析：
    授权适度原则指的是银行业金融机构应兼顾信贷风险控制和提高审批效率两方面的要求，合理确定授权金额及行权方式，以实现集权与分权的平衡。

  • 第21题：

    “决策权应该放在哪一级”，能够解决这一问题的组织结构构成要素是：

    A.部门化
    B.控制跨度
    C.指挥链
    D.集权与分权

    答案：D
    解析：
    集权与分权解决的是决策权放在哪一级的问题。

  • 第22题：

    集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）

    • A、分权化组织更容易控制
    • B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
    • C、分权化组织的经理比集权化组织少
    • D、分权化组织鼓励了员工的创造性

    正确答案:D

  • 第23题：

    多选题
    上下级之间的权力划分主要包括（）。
    A

    集权

    B

    分权

    C

    授权

    D

    借权

    E

    租权


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

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