施工项目成本管理的措施主要有（ ）。A.管理措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.组织措施 确认答案

题目
施工项目成本管理的措施主要有（ ）。

A.管理措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
E.组织措施
确认答案
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1.在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。A、施工管理目标B、施工成本控制目标C、项目管理目标D、项目成本控制计划

2.下列建设工程项目成本管理的措施中，属于技术措施的有（）A.确定项目管理班子的任务和职能分工 B.分析施工成本管理目标 C.修订合同条款 D.提出多种施工方案 E.改变施工机械

3.施工成本管理中，项目经理部通过加强施工调度，提高机械利用率来降低成本的措施属于()。A、 组织措施 B、 技术措施 C、 经济措施 D、 合同措施

4.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于施工成本管理的（）。A.技术措施 B.组织措施 C.经济措施 D.合同措施

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  • 第1题：

    下列建设工程项目施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（）

    A.确定项目管理班子的任务和职能分工
    B.分析施工成本管理目标
    C.修订合同条款
    D.提出多种施工方案
    E.改变施工机械

    答案：D,E
    解析：
    2020新版教材P100页
    施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案。

  • 第2题：

    实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作和详细的工作流程图等，这是属于施工项目成本措施的（ ）。

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.合同措施

    答案：A
    解析：
    实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作和详细的工作流程图等属于成本措施组织措施。

  • 第3题：

    在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施加以纠正，这是建设工程项目成本管理中的（ ）。

    A.施工成本控制
    B.施工成本计划
    C.施工成本预测
    D.施工成本核算

    答案：A
    解析：
    对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施加以纠正，这是建设工程项目成本管理中的施工成本控制。

  • 第4题：

    某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。

    A、组织措施
    B、技术措施
    C、经济措施
    D、合同措施

    答案：A
    解析：
    2018版教材P74
    (一）组织措施组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。

  • 第5题：

    施工项目成本管理内容有（）。

    • A、施工项目成本预测和决策
    • B、施工项目成本计划
    • C、施工项目成本控制
    • D、施工项目成本核算
    • E、施工项目成本分解

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    在项目实施过程中，为了加强成本管理，对施工方法进行调整优化，改进施工工艺，属于成本控制措施的（）。

    • A、经济措施
    • B、管理措施
    • C、组织措施
    • D、技术措施

    正确答案:D

  • 第7题：

    施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和（）等。

    • A、信息管理措施
    • B、人事管理措施
    • C、财务管理措施
    • D、质量管理措施

    正确答案:A

  • 第8题：

    施工项目成本管理的内容有（）。

    • A、人机料的费用
    • B、项目措施费
    • C、管理费
    • D、利润

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    施工项目成本不包括（）。

    • A、施工机械费
    • B、措施项目费
    • C、管理费
    • D、利润

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，是施工成本管理的(    )。
    A

    组织措施

    B

    技术措施

    C

    经济措施

    D

    合同措施


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    在项目实施过程中，为了加强成本管理，对施工方法进行调整优化，改进施工工艺，属于成本控制措施的（）。
    A

    经济措施

    B

    管理措施

    C

    组织措施

    D

    技术措施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    施工项目成本管理的内容有（）。
    A

    人机料的费用

    B

    项目措施费

    C

    管理费

    D

    利润


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，是施工成本管理的（ ）。

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.合同措施

    答案：A
    解析：
    为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。

  • 第14题：

    建立项目成本管理责任制属于施工成本控制中的经济措施。


    答案：错
    解析：
    建立项目成本管理责任制属于施工成本控制中的组织措施。

  • 第15题：

    某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（ ）。

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.合同措施

    答案：A
    解析：
    组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第16题：

    项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的( )。

    A、组织措施
    B、技术措施
    C、经济措施
    D、合同措施

    答案：A
    解析：
    2018版教材P74
    组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。

  • 第17题：

    施工项目进度控制的主要措施有（）。

    • A、组织措施
    • B、技术措施
    • C、合同措施
    • D、成本措施
    • E、管理措施

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    施工项目成本控制的措施包括（）o

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、经济措施
    • D、技术措施E.合同措施

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题：

    施工项目成本管理的措施不包括（）。

    • A、人工措施
    • B、技术措施
    • C、经济措施
    • D、合同措施

    正确答案:A

  • 第20题：

    施工项目进度控制的措施主要有（）等。

    • A、组织措施
    • B、技术措施
    • C、合同措施
    • D、经济措施
    • E、信息管理措施

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    问答题
    背景材料： 某城市的公路改建项目，业主为了控制工程造价，与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。 （1）工程施工项目成本管理的原则有哪些？ （2）为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一？其具体采取的措施包括哪些？

    正确答案： （1）工程施工成本管理的原则包括：
    1）成本最低化原则；
    2）全面成本管理原则；
    3）成本责任制原则；
    4）成本管理有效化原则；
    5）成本管理科学化原则。
    （2）材料成本在整个项目中的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本项目（如人工费、机械费等）出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。因此，应做好材料的采购计划，采取招标采购的形式，降低材料的采购单价。同时，做好混合料配合比的优化设计，加强施工过程控制，降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和（）等。
    A

    信息管理措施

    B

    人事管理措施

    C

    财务管理措施

    D

    质量管理措施


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列属于降低机电工程项目施工成本的主要措施的是(    )。
    A

    降低项目成本的组织措施

    B

    降低项目成本的技术措施

    C

    降低项目成本的经济措施

    D

    降低项目成本的合同措施

    E

    降低项目成本的管理措施


    正确答案： B,D
    解析：

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