第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1) 施工安全管理;(2) 施工成本控制;(3) 施工进度控制;(4) 施工质量控制;(5) 工程合同管理;(6) 工程信息管理;(7) 工程组织与协调等。
第6题:
第7题:
目经理部的设立应遵循基本原则,根据施工项目的规模、()和专业特点设置项目经理部。
第8题:
选聘称职的项目缢理,组建项目经理部,明确责任、权限和义务,是施工项理内容中的()
第9题:
下列选项中,不属于施工项目目标控制问题的要素的是()。
第10题:
下列不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()。
第11题:
根据所设计的项目组织形式设置
适应现场施工的需要
满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
根据施工工程任务需要调整
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、权限和义务,是施工项目管理内容中的()。
第19题:
建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。
第20题:
下列选项中,不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()。
第21题:
以下不属于施工项目现场管理内容的是()。
第22题:
建立施工现场管理组织
建立文明施工现场
及时清场转移
根据施工工程任务需要及时调整项目经理部
第23题:
施工项目目标控制
建立施工项目管理组织
施工项目合同管理
编制施工项目管理规划
第24题:
根据所设计的项目组织形式设置
满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
根据施工工程任务需要调整。
适应现场施工的需要