下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（ ）。A.根据所设计的项目组织形式设置 B.适应现场施工的需要 C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求 D.根据施工工程任务需要调整

题目
下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（ ）。

A.根据所设计的项目组织形式设置
B.适应现场施工的需要
C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
D.根据施工工程任务需要调整
相似考题

1.在施工项目质量控制措施中,需要建立完善的质量保证体系,下列选项中不属于这个内容的是()。A、建立项目施工质量控制的目标体系B、完善施工项目质量控制的工作分工C、完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施D、对现场施工人员进行质量知识培训

2.建立项目经理部的基本原则,下列说法错误的是()。A.根据企业的经济实力设置B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置C.根据施工工程任务需要调整D.适应现场施工的需要

3.根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。

4.建立施工项目经理部基本原则

更多“下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    以下选项中不属于施工项目管理的客体的是（ ）。

    A.施工对象
    B.施工活动
    C.施工的相关生产要素
    D.项目经理部

    答案：D
    解析：
    工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是施工项目管理的客体。

  • 第2题：

    下列选项中，不属于施工项目现场管理的内容的是（ ）。

    A.申领施工许可证
    B.合理规划施工用地
    C.建立文明的施工现场
    D.做好施工总平面设计

    答案：A
    解析：
    施工即場管理約内要m合理观到■工周地a較行通工感平制团设计。工总中重处t是国場■單輕重要內容和瘞圍。星施工想明设计的组域整出。街因时间整成工家場越平国有量成工期国不限，到国場市国的需求出会有空化，国南后建的楓萬濃委网鏨幫場亂用国的使用要有检查经费要力加强取场餐理也力活对调整用工關場4真增供依展。引建立文明的重工规场以科学有市的建工有局和集理。保证路工文明安业，錁礦得到保的。强化厙到保的，■持交通时理文物再到保有以及良好的场春与2生。以此国过工程质量提高企业结里，0）及刘專场的球施工面目結集团。应及时闻理施工陶域。的际全部战的设题，请出全部制小解时，电即成工取出转内下-十施工海場。我复期时同地不相日惠，中国

  • 第3题：

    下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）

    A、参与项目招标、投标和合同签订
    B、参与组建项目经理部
    C、主持项目经理部工作
    D、制定内部计酬办法
    E、选择、调配并管理进入工程项目的生产要素

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018新教材P36项目经理的权限有一个前提，那就是企业法人代表的授权。按照《建设工程项目管理规范》，AB选项为“参与”是正确的，CD选项是其应有的权限。而E选项涉及分包人和供货单位的选择权，一般情况下应是参与选择。因此ABCD为正确选项。

  • 第4题：

    下列各项中，可作为工程项目成本控制方法的是( )。

    A.编制成本计划
    B.建立月度资金收支计划
    C.建立项目经理部
    D.实行项目法施工
    E.实施跟踪考核

    答案：A,B,E
    解析：
    成本控制应结合施工过程中的不同情况，采取与之相适应的控制手段和控制方法。常用方法有：①以成本计划控制工程项目施工成本支出；②建立月度资金收支计划，进行成本控制；③实施对施工成本跟踪考核，进行动态控制。

  • 第5题：

    下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是( )。

    A、施工安全管理
    B、施工成本控制
    C、施工进度控制
    D、项目行政管理

    答案：D
    解析：
    2018版教材P54

    项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1) 施工安全管理；(2) 施工成本控制；(3) 施工进度控制；(4) 施工质量控制；(5) 工程合同管理；(6) 工程信息管理；(7) 工程组织与协调等。

  • 第6题：

    下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则是（ ）。

    A.根据所设计的项目组织形式设置
    B.适应现场施工的需要
    C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
    D.根据施工工程任务需要调整

    答案：C
    解析：
    建立施工项目经理部的基本原则1）根据所涉及的项目组织形式设置。2）根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置。3）根据施工工程任务需要调整。。4）适应现场施工的需要。

  • 第7题：

    目经理部的设立应遵循基本原则，根据施工项目的规模、（）和专业特点设置项目经理部。

    • A、建筑面积大小
    • B、复杂程度
    • C、是否特殊项目
    • D、是否重点项目

    正确答案:B

  • 第8题：

    选聘称职的项目缢理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项理内容中的（）

    • A、施工项目目标控制
    • B、建立施工项目管理组织
    • C、施工项目合同管理
    • D、编制施工项目管理规划

    正确答案:B

  • 第9题：

    下列选项中，不属于施工项目目标控制问题的要素的是（）。

    • A、施工项目
    • B、控制主体
    • C、纠偏措施
    • D、排除干扰

    正确答案:D

  • 第10题：

    下列不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。

    • A、根据所设计的项目组织形式设置
    • B、满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
    • C、根据施工工程任务需要调整
    • D、适应现场施工的需要

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。
    A

    根据所设计的项目组织形式设置

    B

    适应现场施工的需要

    C

    满足建设单位关于施工项目目标控制的要求

    D

    根据施工工程任务需要调整


    正确答案： D
    解析： 建立施工项目经理部的基本原则：根据所设计的项目组织形式设置；根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置；根据施工工程任务需要调整；适应现场施工的需要。

  • 第12题：

    判断题
    建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列选项中，不属于施工项目管理组织的内容的是（ ）。

    A.组织系统的设计与建立
    B.组织沟通
    C.组织运行
    D.组织调整

    答案：B
    解析：
    施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面。

  • 第14题：

    成立项目经理部，建立组织机构，是施工阶段项目管理的任务。


    答案：错
    解析：
    成立项目经理部，建立组织机构，是施工准备阶段项目管理的任务。

  • 第15题：

    选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。

    A.施工项目目标控制
    B.建立施工项目管理组织
    C.降低施工成本
    D.保证项目目标的实现

    答案：B
    解析：
    选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的建立施工项目管理组织的内容之一。

  • 第16题：

    下列各项中，可作为工程项目成本控制方法的是( )。

    A. 编制成本计划，控制项目施工成本
    B. 建立月度资金收支计划
    C. 建立项目经理部
    D. 实行项目法施工
    E. 实施跟踪考核

    答案：A,B,E
    解析：
    成本控制的方法主要有：1、以成本计划控制工程项目施工成本支出；2、建立月度资金收支计划，进行成本控制；3、实施对施工成本跟踪考核，进行动态控制。

  • 第17题：

    下列选项中不属于项目经理管理任务的是()。

    A、施工安全管理
    B、施工成本控制
    C、施工进度控制
    D、项目行政管理

    答案：D
    解析：
    项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制?(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。

  • 第18题：

    选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管理内容中的（）。

    • A、施工项目目标控制
    • B、建立施工项目管理组织
    • C、施工项目合同管理
    • D、编制施工项目管理规划

    正确答案:B

  • 第19题：

    建立项目经理部的基本原则是要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。

    • A、根据所设计的项目组织形式设置
    • B、适应现场施工的需要
    • C、满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
    • D、根据施工工程任务需要调整

    正确答案:C

  • 第21题：

    以下不属于施工项目现场管理内容的是（）。

    • A、建立施工现场管理组织
    • B、建立文明施工现场
    • C、及时清场转移
    • D、根据施工工程任务需要及时调整项目经理部

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    以下不属于施工项目现场管理内容的是（）。
    A

    建立施工现场管理组织

    B

    建立文明施工现场

    C

    及时清场转移

    D

    根据施工工程任务需要及时调整项目经理部


    正确答案： A
    解析： 施工项目现场管理的内容：1）规划及报批施工用地；2）设计施工现场平面图；3）建立施工现场管理组织；4）建立文明施工现场；5）及时清场转移。

  • 第23题：

    单选题
    选聘称职的项目缢理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项理内容中的（）
    A

    施工项目目标控制

    B

    建立施工项目管理组织

    C

    施工项目合同管理

    D

    编制施工项目管理规划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。
    A

    根据所设计的项目组织形式设置

    B

    满足建设单位关于施工项目目标控制的要求

    C

    根据施工工程任务需要调整。

    D

    适应现场施工的需要


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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