A.提供资源的部门或人
B.影响项目结果的部门或人
C.接受项目奖励的部门或人
D.为项目开展提供数据、信息的部门或人
第1题:
A.提供资源的部门或人
B.影响项目结果的部门或人
C.与项目相关的竞争对手
D.为项目开展提供数据、信息的部门或人
第2题:
第3题:
第4题:
在某六西格玛项目立项之初,确定了该项目要将某产品的直通率(FTY)提高,以便缩短生产周期和降低成本。通过初步数据分析,团队发现供应商提供的塑料件外观缺陷占总缺陷的80%,而且设计部门、生产部门和质量检验部门对外观检验的程序和标准不太统一,在构建项目团队时,最佳的团队构成是()
第5题:
项目的利益相关方中,项目的()既是项目的主要决策方,也是项目总体目标的制订者。
第6题:
在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()
第7题:
项目的利益相关方就是与项目有着密切联系和相互关联的部门或人员。通常包括()
第8题:
在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做()。
第9题:
以下关于项目干系人的说法,哪个是错误的?()
第10题:
项目的发起人
项目的客户
项目经理
项目利益相关者
第11题:
项目的主管部门、预算部门及项目实施单位
与项目相关的其他政府部门
项目的直接受益者、间接受益者
公众等其他利益相关方
第12题:
管理团队
承包商
发起人或投资人
项目经理
第13题:
A.质量检验部门、生产部门和设计部门以及供应商组成的跨职能团队
B.这是一个与生产部门密切相关的项目,团队成员应全部来自生产部门
C.这是一个与质量检验部门密切相关的项目,团队成员应全部来自质量检验部门
D.质量检验部门、生产部门和设计部门组成的跨职能团队
第14题:
第15题:
第16题:
六西格玛团队是跨职能开展活动的,要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行,需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。那么,对于“利益相关方”以下哪种说法是错误的()
第17题:
绩效评价项目的利益相关方通常包括()。
第18题:
项目干系人(相关方)是指能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织,以及会受到项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织。
第19题:
关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()
第20题:
在项目管理过程中,有一类人或组织对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这类人或组织叫()
第21题:
识别内部和外部干系人
确定所有相关方对项目的要求与期望
尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作
为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响
第22题:
他们是积极支持项目的个人或组织
他们是积极参与项目的个人或组织
他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织
他们是能对项目及其可交付成果和项目团队成员施加影响的个人或组织
第23题:
被项目结果所影响的部门或人
影响项目结果的部门或人
有决定权的人
提供资源的部门和人
流程的相关专家
为项目提供数据/信息的部门和人