水平对比又称为标杆管理(benchmarking)。以下关于水平对比的说法中,错误的是: ()A、水平对比可用于发现改进机会B、水平对比可以用于确定六西格玛项目的目标C、不同类型的企业也可以进行水平对比D、标杆企业或产品的选择应该随机

题目
水平对比又称为标杆管理(benchmarking)。以下关于水平对比的说法中,错误的是: ()

A、水平对比可用于发现改进机会

B、水平对比可以用于确定六西格玛项目的目标

C、不同类型的企业也可以进行水平对比

D、标杆企业或产品的选择应该随机


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更多“水平对比又称为标杆管理(benchmarking)。以下关于水平对比的说法中,错误的是: () A、水平对比可用于发现改进机会B、水平对比可以用于确定六西格玛项目的目标C、不同类型的企业也可以进行水平对比D、标杆企业或产品的选择应该随机”相关问题
  • 第1题:

    以下关于水平对比法,错误的是( )。

    A.确定对比的项目应是过程及其输出的关键特性

    B.确定对比的对象必须是直接的竞争对手

    C.水平对比法有助于认清目标和确定计划编制的优先顺序,以使自己在市场竞争中处于有利地位

    D.可以通过直接或者间接调查的方法收集数据


    正确答案:B

  • 第2题:

    关于水平对比法,下列说法不正确的是( )。

    A.水平对比法可分为单独的、定期的和连续的三种

    B.水平对比法有助于认清目标和确认计划编制的优先顺序

    C.水平对比法所选择的领先对手必定是竞争对手

    D.水平对比法的说数据收集方式有间接法和直接法两大类


    正确答案:C
    解析:使用水平对比法,比较的项目或课题确定后,要选择领先对手,领先对手可能是竞争对手,也可能不是竞争对手,但在对比项目上是公认的领先者。

  • 第3题:

    关于企业规划中对标分析的说法,正确的有( )。

    A:对标分析首先要选择对标企业
    B:可将竞争对手作为标杆,比较经营战略的组成要素
    C:可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
    D:可将客户需求作为标杆,查找自身的不足并及时改进
    E:可跨行业选择恰当的技术标杆,以利于技术的跨行业渗透

    答案:B,D,E
    解析:
    本题考查的是企业发展规划的分析方法。选项A,正确的说法应为“对标分析首先要确定对比领域和剖析内容。”;选项C,正确的说法应为“一是以竞争对手为标杆,二是以行业一流企业为标杆,三是建立跨行业的技术标杆,四是以客户需求为标杆”。参见教材P55。

  • 第4题:

    比较法又称“指标对比分析法”通过()对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。

    A.实际指标与目标指标对比
    B.实际指标与本行业先进水平对比
    C.实际指标与本行业平均水平对比
    D.本期实际指标与上期实际指标对比

    答案:D
    解析:
    2020/2019教材P104
    本题考察的是比较法。2. 本期实际指标与上期实际指标对比 通过本期实际指标与上期实际指标对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反 映施工管理水平的提高程度。

  • 第5题:

    运用比较法分析施工成本时,可以采用的形式有( )。

    A、与本行业的平均水平、先进水平对比
    B、将预算指标与目标指标对比
    C、将实际指标与概算指标对比
    D、将本期目标指标与上期目标指标对比
    E、将本期实际指标与上期实际指标对比

    答案:A,E
    解析:
    2018版教材P105

    比较法的应用通常有以下形式:1 . 将实际指标与目标指标对比2 . 本期实际指标与上期实际指标对比3 .与本行业平均水平、先进水平对比

  • 第6题:

    关于企业规划中对标分析的说法,正确的有( )。

    A.对标分析首先要选择对标企业
    B.可将竞争对手作为标杆,比较经营战略的组成要素
    C.可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
    D.可将客户需求作为标杆,查找自身的不足并及时改进
    E.可跨行业选择恰当的技术标杆,以利于技术的跨行业渗透

    答案:B,D,E
    解析:
    本题考查的是企业发展规划的分析方法。选项A,正确的说法应为“对标分析首先要确定对比领域和剖析内容。”;选项C,正确的说法应为“一是以竞争对手为标杆,二是以行业一流企业为标杆,三是建立跨行业的技术标杆,四是以客户需求为标杆”。参见教材P55。

  • 第7题:

    很多企业在刚开始推行水平对比活动时,通常都是从外部的标杆开始的。这样有利于积蓄经验,锻炼队伍。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    使用水平对比(benchmarking)时,有关选择对比对象的表述,以下错误的是()

    • A、对比对象可以是竞争性行业或非竞争性行业中职能活动的最佳实践者
    • B、对比对象可以是非竞争性行业中职能活动相似的最佳实践者
    • C、对比对象只能是竞争性行业中职能活动的最佳实践者
    • D、对比对象不能选择竞争性行业中的一般企业

    正确答案:C

  • 第9题:

    在实施六西格玛管理的过程中,应用水平对比(Benchmarking)的主要目的是:()。

    • A、通过水平对比确定企业的改进机会
    • B、通过水平对比确定项目的目标
    • C、通过水平对比寻找改进方案
    • D、通过水平对比证明比较弱的竞争对手要强

    正确答案:A,B,C

  • 第10题:

    单选题
    水平对比常用于对比组织同类活动最佳实践,从而找出差距,认清目标,且能找到快速的提升组织竞争力的途径,则以下关于水平对比的说法不正确的是()
    A

    水平对比又称标杆管理

    B

    通过水平对比可以明确改进机会

    C

    水平对比必须在同行业里进行

    D

    水平对比首先要明确对比什么,然后明确自身是怎么做的,谁是最好,他人是怎么做的


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    使用水平对比(benchmarking)时,有关选择对比对象的表述,以下错误的是()
    A

    对比对象可以是竞争性行业或非竞争性行业中职能活动的最佳实践者

    B

    对比对象可以是非竞争性行业中职能活动相似的最佳实践者

    C

    对比对象只能是竞争性行业中职能活动的最佳实践者

    D

    对比对象不能选择竞争性行业中的一般企业


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    水平对比是六西格玛项目中最常见的方法,以下可作为水平对比对象的是:()
    A

    同一公司的不同部门对比

    B

    同行业竞争对手对比

    C

    不同行业类似职能对比

    D

    不同行业不同产品的DPU对比


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    水平对比法的应用步骤包括: ①确定对比的对象; ②收集数据; ③实施改进; ④归纳对比分析数据; ⑤选择用来进行水平比较的项目。 下列排序正确的是( )。

    A.①②③④⑤

    B.①④③⑤②

    C.⑤①②④③

    D.⑤③②④①


    正确答案:C

  • 第14题:

    水平对比法是识别质量改进机会的一种方法,使用该法时应注意( )。
    A.对比对象可以是竞争对手,也可以不是竞争对手
    B.用来进行比较的项目不能过于庞大,不然会导致无法实施
    C.水平对比法必须连续进行
    D.对比对象不能是本组织内部的过程
    E.由于资料不易获取,所以水平对比的对象一般不宜选择竞争对手


    答案:A,B
    解析:
    。水平对比的对象可以是内部的,也可以是外部的,可以是竞争对手,也可以不是竞争对手,所以选项A正确,选项D、E不正确。水平对比使用的频率可以是单独的、定期的和连续的,因此选项C不正确。

  • 第15题:

    环境治理方案比选主要评价的内容是( )。

    A:管理及监测方式对比
    B:环境效益对比
    C:治理效果对比
    D:技术水平对比
    E:经济水平对比

    答案:B,C,D,E
    解析:

  • 第16题:

    对比较法中常有的形式说法错误的是()。

    A.将实际指标与上期实际指标对比
    B.将实际指标与目标指标对比
    C.本期实际指标与上期实际指标对比
    D.与本行业平均水平.先进水平对比

    答案:A
    解析:
    2020/2019教材P104
    比较法的应用通常有以下形式:将实际指标与目标指标对比;本期实际指标与上期实际指标对比;与本行业平均水平、先进水平对比。

  • 第17题:

    关于企业规划中对标分析的说法,正确的有()。

    A.可将外部企业的未来业绩目标作为自身企业的内部发展目标
    B.可将竞争对手作为标杆,比较经营战略的组成要素
    C.可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
    D.可将客户需求作为标杆,查找自身的不足并及时改进
    E.可跨行业选择恰当的技术标杆,以利于技术的跨行业渗透

    答案:B,D,E
    解析:
    ㈠企业对标分析
    对标分析是一种评价自身企业和研究其他企业的手段,可以将外部企业业绩作为自身企业发展目标,也是学习全球最佳实践的过程。
    ⒉选择对标企业

    竞争对手和行业领先企业通常是首选的标杆对象。

  • 第18题:

    GB/T19580《卓越绩效评价准则》是用于对组织管理成熟度评价的标准,其中对其结果类条款的评价要素及递进关系是()。

    • A、水平-趋势-对比-整合
    • B、趋势-对比-水平-整合
    • C、对比-趋势-水平-整合
    • D、整合-水平-趋势-对比

    正确答案:A

  • 第19题:

    确定项目的大方向Y,以下说法正确的是()

    • A、根据卓越绩效评价中发现的改进机会,确定项目的方向
    • B、根据公司或部门的平衡计分卡中的指标弱项确定项目的改进方向
    • C、通过竞争对比和水平对比,找到存在的突出差距
    • D、根据对内外部顾客的声音的分析,确定主要的改进方向

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    水平对比是六西格玛项目中最常见的方法,以下可作为水平对比对象的是:()

    • A、同一公司的不同部门对比
    • B、同行业竞争对手对比
    • C、不同行业类似职能对比
    • D、不同行业不同产品的DPU对比

    正确答案:A,B,C

  • 第21题:

    单选题
    关于施工成本对比分析的说法,错误的是()。
    A

    该方法对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因

    B

    将实际指标与目标指标对比,分析影响目标完成的积极因素和消极因素

    C

    将本期实际指标与下期计划指标对比,可以反映出管理水平的提高程度

    D

    与本行业先进水平对比,可以反映本项目的技术和管理水平与行业先进水平的差距


    正确答案: C
    解析: 【考点】施工成本分析中比较法。比较法又称“指标对比分析法”,是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法。比较法及应用通常有以下形式:
    【解析】(1)将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况,分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时,还应注意目标本身有无问题,如果目标本身出现问题,则应调整目标,重新评价实际工作。
    (2)本期实际指标与上期实际指标对比通过本期实际指标与上期实际指标对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。
    (3)与本行业平均水平、先进水平对比
    通过这种对比,可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距,进而采取措施提高本项目管理水平。
    因此,正确选项是C。

  • 第22题:

    多选题
    确定项目的大方向Y,以下说法正确的是()
    A

    根据卓越绩效评价中发现的改进机会,确定项目的方向

    B

    根据公司或部门的平衡计分卡中的指标弱项确定项目的改进方向

    C

    通过竞争对比和水平对比,找到存在的突出差距

    D

    根据对内外部顾客的声音的分析,确定主要的改进方向


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    水平对比法的应用步骤包括:①确定对比的对象;②收集数据;③实施改进;④归纳对比分析数据;⑤选择用来进行水平比较的项目。下列排序正确的是(  )。
    A

    ①②③④⑤

    B

    ①④③⑤②

    C

    ⑤①②④③

    D

    ⑤③②④①


    正确答案: C
    解析: 暂无解析