质量改进过程中，“确认效果”时将效果换算成金额的好处在于( )。A．活动效果可比B．说明该课题的重要度C．引起企业领导的重视D．让大家重视经济效益

题目

质量改进过程中，“确认效果”时将效果换算成金额的好处在于( )。

A．活动效果可比

B．说明该课题的重要度

C．引起企业领导的重视

D．让大家重视经济效益

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1.确认质量改进效果时，应注意( )。A．使用同一种图表比较改进前后特性值B．换用其他图表比较，验算改进前后效果C．如果改进未达预期效果，应检查是否严格按计划实施D．如果按计划实施未达预期效果，应回到掌握现状阶段E．将改进成果换算成金额会让管理者认识到改进的重要性

2.在对改进的效果进行确认时，要注意（ ）。A.改进前后比较的指标应该一致B.将改进结果换算成金额更容易引起领导的重视C.放弃没有达到的改进目的D.要正确确认改进的效果

3.在确认改进效果时，应注意（ ）。A.改进前后用于比较的指标和图形应保持一致B.将改进成果尽可能换算成金额，更容易引起领导重视C.放弃没有达到改进效果的质量改进项目D.要正确确认质量改进的效果

4.在确认改进效果时，应注意( )。A．改进前后用于比较的指标和图形应保持一致B．将改进成果尽可能换算成金额，更容易引起领导重视C．放弃没有达到改进效果的质量改进项目D．要正确确认质量改进的效果

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  • 第1题：

    在确认效果阶段，将质量改进的成果换算成金额的原因在于( )。

    A．能让改进的成果一目了然

    B．能让员工意识到改进的重要性

    C．能让企业经营者认识到该项工作的重要性

    D．能让改进的量化简捷


    正确答案：C
    解析：对于企业经营者来说，将质量改进的成果换算成金额是重要的。通过对改进前后比较，会让企业经营者认识到该项工作的重要性。

  • 第2题：

    质量改进过程中，“确认效果”时将效果换算成金额的好处在于（ ）。
    A.活动效果可比 B.说明该课题的重要度
    C.引起企业领导的重视 D.让大家重视经济效益


    答案：C
    解析：
    对于企业经营者来说，将质量改进的成果换算成金额是重要的。通过对改进前后的损失降低和产生效益的说明，会让企业经营者更清楚地认识到该项改进活动的重要性。

  • 第3题：

    在确认效果阶段，将质量改进的成果换算成金额的原因在于（ ）。
    A.能让改进的成果一目了然
    B.能让员工意识到改进的重要性
    C.能让企业经营者认识到该项工作的重要性
    D.能让改进的量化简捷


    答案：C
    解析：
    对于企业经营者来说，将质量改进的成果换算成金额是重要的。通过对改进前后比较，会让企业经营者认识到该项工作的重要性。

  • 第4题：

    质量改进过程中，“确认效果”时将效果换算成金额的好处在于_______。


    正确答案：C
    质量改进过程中，“确认效果”时将效果换算成金额的好处在于引起企业领导的重视。

  • 第5题：

    确认质量改进效果时，应注意（ ）。
    A.使用同一种图表比较改进前后特性值
    B.换用其他图表比较，验算改进前后效果
    C.如果改进未达预期效果，应检查是否严格按计划实施
    D.如果按计划实施未达预期效果，应回到掌握现状阶段
    E.将改进成果换算成金额会让管理者认识到改进的重要性


    答案：A,C,D,E
    解析：
    确认质量改进效果时，注意事项有：①应确认在何种程度上做到了防止质量问题再发生，用于改进前后比较的图表最好前后一致；②对于企业经营者来说，将质量改进的成果换算成金额是重要的；③采取对策后没有出现预期结果时，应确认是否严格按照计划实施的对策，如果是，就意味着对策失败，重新回到“掌握现状”阶段。

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