经过验证，最后找到了问题原因所在，接着利用( )帮助制定了一系列对策，并进行了评价。A．直方图B．因果图C．排列图D．树图

题目

经过验证，最后找到了问题原因所在，接着利用( )帮助制定了一系列对策，并进行了评价。

A．直方图

B．因果图

C．排列图

D．树图

相似考题

1.在因果图分析中进行了设立假设，接着，小组应( )验证假设的正确性，从而找出主要原因。A．应用数据B．用设立假设的材料C．经讨论由多数意见D．去现场取证

2.经过对策的实施，该小组使用( )对改进的效果进行验证。A．亲和图B．直方图C．网络图D．流程图

3.在质量管理活动中,在要因验证确定之后就可分别针对所确定的每条原因()。A、制定对策B、因果分析C、现状调查D、选择课题

4.某厂最近生产出来的产品表面都有不同程度的凹陷，经过相关人员的仔细研究，得到产生凹陷的原因在于生产设备螺丝松动的结论，最终通过将生产设备的螺丝重新拧紧的手段有效地解决了产品质量问题。这里所采取的对策是( )。A．应急对策B．永久对策C．隔断因果关系D．过程对策

参考答案和解析
正确答案：D
解析：树图能将事物或现象分解成树枝状，把要实现的目的与需要采取的措施或手段，系统地展开，并绘制成图，以明确问题的重点，寻找最佳手段或措施。
更多“经过验证,最后找到了问题原因所在,接着利用()帮助制定了一系列对策,并进行了评价。A.直方图B.因果 ”相关问题

  • 第1题：

    某机械厂机加工车间长期从事传动轴的切削加工。最近，为了进一步提高加工质量，车间自发成立了QC小组，在确定课题后，对不同设备和班次的产品进行轴的重量和外後尺寸的波动调查。
    经过验证，最后找到了问题原因所在，接着利用（ ）帮助制定了一系列对策，并进行了评价。
    A.直方图 B.因果图 C.排列图 D.树图


    答案：D
    解析：
    树图能将事物或现象分解成树枝状，把要实现的目的与需要采取的措施或手段，系统地展开，并绘制成图，以明确问题的重点，寻找最佳手段或措施。

  • 第2题：

    某企业质量攻关小组的选题是降低产品表面的疵点个数，进行了以下活动：
    为解决疵点问题，小组从技术、经济等不同角度讨论了各种对策，最后决定采取 过滤原料，去除杂质，并增加检查、打磨工序，将产品表面出现的疵点打磨掉， 本轮对策包括了（ ）等类型。
    A.去除原因 B.去除现象（结果）
    C.去除因果关系 D.弱化因果关系


    答案：A,B
    解析：

  • 第3题：

    因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的有效工具，绘制和使用因果分析图时应注意的问题包括（）。

    A.集思广益
    B.过程分析
    C.制订对策
    D.明确质量问题
    E.过程控制

    答案：A,C
    解析：
    考核工程质量统计分析方法。绘制和使用因果分析图时应注意的问题有：（1）集思广益。相互启发、相互补充，使因果分析更符合实际。（2）制订对策。制订改进的措施和对策，限期解决问题，保证产品质量。参见教材P69。

  • 第4题：

    某厂最近生产出来的产品表面都有不同程度的凹陷，经过相关人员的仔细研究，得到产生凹陷的原因在于生产设备螺丝松动的结论，最终通过将生产设备的螺丝重新拧紧的手段有效地解决了产品质量问题。这里所采取的对策是（ ）。
    A.应急对策 B.永久对策 C.隔断因果关系 D.过程对策


    答案：B
    解析：
    永久对策是指通过现象观察、数据分析等一系列手段，找到问题产生的根本原因之后所采取的对策，它能从产生问题的根本原因上解决问题，消除问题产生的原因。

  • 第5题：

    绘制和使用因果分析图时需要注意的问题有（　　）。


    A.集思广益

    B.评价过程

    C.控制过程

    D.制定对策

    E.明确问题

    答案：A,D
    解析：
    考点:工程质量统计分析方法。绘制和使用因果分析图时需要注意的问题有集思广益和制定对策。

相关内容