关于QC小组的说法,正确的是( )。
A.QC小组活动的推行通常是以自上而下的方式进行
B.QC小组必须由同一部门内的人员组成
C.六西格玛团队也是QC小组的一种类型
D.QC小组活动最关键的宗旨是提高员工素质,激发员工的积极性和创造性
第1题:
引进实施( ),进行全组织的自我评价,寻找改进机会。
A.QC小组活动
B.合理化建议活动
C.卓越绩效评价准则
D.质量功能展开法
第2题:
关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有( )。
A.QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式
B.六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队
C.QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的
D.六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动
E.QC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动
第3题:
关于因果分析图的说法,正确的是( )。
A.通常采用QC小组活动的方式进行
B.一张因果分析图可以分析多个质量问题
C.具有直观、主次分明的特点
D.可以了解质量数据的分布特征
【正确答案】:
A
第4题:
报表系统中取02套账中”101”科目5月份期初余额的函数是:()
A.QC(“101”,05,02)
B.QC(“101”,02,05)
C.QM(“101”,05,02)
D.QC(“101”,05, “02”)
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
关于QC小组活动,()的说法是正确的。
第9题:
关于因果分析图的说法,正确的是()
第10题:
QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式
六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队
QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的
六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动
QC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动
第11题:
激励不到位,小组活动无法持续开展下去
主要靠员工自主参加、自主活动
小组活动能提高员工的工作满意度
企业内有全国优秀QC小组说明该企业小组活动相当不错了
企业一线工人组成的QC小组才对质量有贡献
第12题:
一张因果分析图可以分析多个质量问题
通常采用 QC 小组活动的方式进行
具有直观、主次分明的特点
可以了解质量数据的分别特征
第13题:
QC小组活动的发表评审通常是以企业举办的( )的形式进行的。
A.方针目标协调会
B.QC小组成果发表会
C.其他专题会议一起
D.QC小组成立发表会
第14题:
下列关于QC小组的说法正确的有( )。
A.QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组
B.QC小组与行政班组的组织原则不同。行政班组一般是企业根据专业分工与协作的要求,按照效率原则,自上而下地建立,是基层的行政组织;QC小组通常是根据活动课题涉及的范围,按照兴趣或感情的原则,自下而上或上下结合组建的群众性组织,带有非正式组织的特性
C.QC小组与行政班组的活动的目的不同。行政班组活动的目的是组织员工完成上级下达的各项生产经营任务与技术经济指标;而QC小组则是以提高人的素质,改进质量,降低消耗和提高经济效益为目的而组织起来开展活动的小组
D.QC小组与行政班班组的活动方式不同。行政班组的日常活动,通常是在本班组内进行的;而QC小组可以在行政班组内组织,也可以是跨班组、甚至跨部门以及跨车间组织起来的多种组织形式,以便于开展活动
E.QC小组与传统的技术革新小组一样,都是为了某项提升或改进而成立的临时组织
第15题:
关于QC小组的说法,正确的有( )。
A.QC小组组长必须由上级指定
B.QC小组是企业行政班组的一种
C.QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式
D.可以将QC小组活动与5S、TPM等活动结合起来
E.现场型QC小组的活动以解决现场存在的问题为主
第16题:
采用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通常以()的方式进行
A.技术攻关
B.QC小组活动
C.质量检查
D.操作比赛
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
采用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通常以Qc小组活动的方式进行。()
第21题:
因果分析图法应用时,通常采用QC小组活动的方式进行,(),共同分析。
第22题:
对
错
第23题:
整改
攻坚
集思广益
专项