排列图中每个项目相应的作用可以包括( )。A．发生原因B．发生次数C．有关每个项目的成本D．有关每个项目的收益E．影响结果的其他指标

题目

排列图中每个项目相应的作用可以包括( )。

A．发生原因

B．发生次数

C．有关每个项目的成本

D．有关每个项目的收益

E．影响结果的其他指标

相似考题

1.排列图中相应的作用可以包括（ ）。A．发生原因B．发生次数C．有关每个项目的成本D．有关每个项目的收益E．影响结果的其他指标

2.日志文件的内容不包括下而哪一项?…… …一A．每个事务的开始标记B．每个事务的结束标记C．故障发生点D．每个事务的所有更新操作

3.在排列图里，下列说法正确的是( )。A．矩形用于表示每个项目相应的作用B．累积频数线用于表示各项目的累积作用C．排列图是为了对从发生频次最低到最高的项目进行排列而采用的简单图示技术D．通过区分最重要的与较次要的项目，可以用最少的努力获得最佳的改进效果E．排列图中长方形的高度表示该项目的度量

4.在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B.确定项目的主要可交付成果C.确定项目的每个可交付成果的组成成分D.明确主要任务

更多“排列图中每个项目相应的作用可以包括( )。A．发生原因B．发生次数C．有关每个项目的成本D．有关每个项目的收益E．影响结果的其他指标”相关问题

  • 第1题：

    排列图用( )的高度表示每个项目相应作用的大小。

    A．正方形

    B．矩形

    C．圆形

    D．椭圆形


    正确答案：B
    解析：排列图是一种对发生的频次从高到低进行排列的一种图示技术；它用矩形的高度表示每个项目相应作用的大小，用累计频数表示各项目的累计作用。

  • 第2题：

    配置识别是置管理的一个要素，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性，____是配置管理员的关键职责。

    A.识别软件开发中产生的所有工作结果

    B.给每个产品及其组件和相关的文档分配标识

    C.定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者

    D.修改基线


    正确答案：C

  • 第3题：

    时期数列的特点有( )。

    A．数列中的各个指标值不能相加

    B．数列中的各个指标值可以相加

    C．每个指标值的大小与时间长短无关

    D．每个指标值的大小与时期长短有关

    E．每个指标值通过连续不断登记取得


    正确答案：BDE
    解析：时期数列的特点主要有：①数列中每个指标数值可以相加，其和表示现象在更长时期内的发展总量；②数列中每个指标数值的大小与其时期长短有直接联系。一般地，时期愈长，指标数值就愈大，反之就愈小；③数列中的每个指标数值，通常是通过连续不断地登记而取得的。A、c项属于时点数列的特点。

  • 第4题：

    单因子方差分析的基本假定包括( )。

    A．每个水平下，指标服从正态分布

    B．每个水平下，指标均值相等

    C．每个水平下，试验次数相等

    D．每次试验相互独立

    E．每个水平下，指标方差相等


    正确答案：ADE
    解析：方差分析的基本假定包括：①在水平Ai下，指标服从正态分布；②在不同水平下，方差σ2相等；③数据yij相互独立。

  • 第5题：

    排列图中相应的作用可以包括（ ）。
    A.每个项目的发生次数 B.有关每个项目的成本
    C.有关每个项目的收益 D.影响结果的其他指标
    E.每个项目的执行过程


    答案：A,B,D
    解析：
    排列图按下降的顺序显示出每个项目（例如不合格项目）在整个结果中的相应作用。相应作用可以包括发生次数、有关每个项目的成本或影响结果的其他指标。

  • 第6题：

    在排列图中，用累计频数表示（ ）。
    A.发生次数 B.各项目的累计作用
    C.各项目的成本 D.每个项目相应的作用大小


    答案：B
    解析：

  • 第7题：

    企业设置成本中心的目的,是希望每个业务单元都以最小的资源消耗获得最大价值;每个作业单元或者为每个作业项目发生的费用，是评价管理者业绩的关键指标。（）


    答案：错
    解析：

  • 第8题：

    项目评估逻辑框架图中，项目直接目的的“内容指标描述”一栏应说明 （ ）
    A.项目的产出范围和结果 B.项目的物资和人员投人 C.项目的最终状态和作用 D.项目的作用和影响


    答案：C
    解析：
    【精析】新教材与旧教材对“项目目的”的内容指标的描述用词不完全相同，但都指明了项目的作用。

  • 第9题：

    在项目配置项与基线的变更控制中，（ ）是配置管理员的主要工作。

    A.确定受变更影响的关联配置项和有关基线
    B.将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人
    C.组织修改配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息
    D.将变更后的配置项纳入基线，并将变更内容和结果通知相关人

    答案：D
    解析：
    AB是项目经理负责C是开发人员的负责的。用排除法做。
    配置管理员（CMO）负责的活动：编写配置管理计划，建立和维护配置管理系统，建立和维护配置库，配置项识别，建立和管理基线，版本管理和配置控制，配置状态报告，配置审计，发布管理和交付，对项目成员进行配置管理培训。

  • 第10题：

    在对光泽、（）、谐调、杂气、（）、（）六项目评吸记分时，每个项目质量达到相应项目的要求，则相应记分。


    正确答案:香气；刺激性；余味

  • 第11题：

    单选题
    在排列图中，用累计频数表示（　　）。
    A

    发生次数

    B

    各项目的累计作用

    C

    各项目的成本

    D

    每个项目相应的作用大小


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一个行动的期望财务结果（）
    A

     每个事件的有条件收益（损失）的总和

    B

     每个事件的有条件收益（损失）乘以每个事件发生的概率，然后再加总

    C

     最优事件的有条件收益（损失）乘以每个事件发生的概率

    D

     每个行动的收入减去成本


    正确答案： C
    解析： 期望价值分析是基于预测的未来财务结果的估计以及所对应的发生的概率。一个行动的期望价值是将每种结果乘以每种结果所对应的概率，然后将乘积加总。它是以概率为权重的数学方法。

  • 第13题：

    排列图用累计( )表示每个项目相应的累计作用的大小。

    A．频数

    B．问题

    C．原因

    D．现象


    正确答案：A
    解析：排列图是一种对发生的频次从高到低进行排列的一种图示技术；它用矩形的高度表示每个项目相应作用的大小，用累计频数表示各项目的累计作用。

  • 第14题：

    排列图按( )的顺序显示出每个项目在整个结果中的相应作用。

    A．上升

    B．下降

    C．稳定

    D．上下波动


    正确答案：B
    解析：排列图按下降的顺序显示出每个项目(例如不合格项目)在整个结果中的相应作用。相应作用可以包括发生次数、有关每个项目的成本或影响结果的其他指标。用矩形高度表示每个项目相应的作用大小，用累计频数表示各项目的累计作用。

  • 第15题：

    投资项目的决策分析与评价设置了多个指标，主要包括（ ）。

    A.硬项指标 B.软项指标 C.定性指标 D.定量指标 E.收益指标


    正确答案：CD

    为了全面展示投资项目的全貌，投资项目的决策分析与评价设置了多项指标，包括定性指标和定量指标，其中有些是相对指标，有些是绝对指标，旨在尽可能提供全方位的信息，对上述各方面进行分析，以对投资项目做出全面的评价。

  • 第16题：

    信息系统集成项目区别于其他项目的特点是 （ ） 。

    A.每个项目都有始有终
    B.每个项目都是不同的
    C.渐进明细
    D.需求复杂多变，需求变更控制复杂

    答案：D
    解析：
    项目的特点有：临时性、独特性、渐进明细性。是任何项目都有的特点，而不是仅信息系统集成项目具有的特点。信息系统集成项目的特点是需求复杂多变，需求变更控制复杂。

  • 第17题：

    在排列图中，用矩形的高度表示（ ）。
    A.发生次数 B.每个项目的累计作用
    C.每个项目的成本 D.每个项目相应的作用大小


    答案：D
    解析：

  • 第18题：

    在指标库中，每个指标包括（ ）内容。

    A.编号和名称
    B.编号和定义
    C.设定目的
    D.数据来源
    E.考评周期 确认答案

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    绩效指标库的内容包括：①编号；②名称；③定义；④设定目的；⑤责任人；⑥数据来源；⑦计算方法；⑧计分方式；⑨考评周期。

  • 第19题：

    项目基本特点中，"项目的临时性"含义是指哪一项（ ）

    A.项目的工期短
    B.每个项目都具有明确的开始和结束时间或标志
    C.项目未来完成时间未定
    D.项目可以随时取消

    答案：B
    解析：
    临时性。所有的项目都是临时的，有明确的开始和结尾，并以实现特定的目标为宗旨，而这个目标也构成了衡量项目成败的客观标准。

  • 第20题：

    配置识别是配置管理的一个要素，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性，（ ）是配置管理的员的关键职责。

    A. 识别软件开发中产生的所有工作结果
    B. 给每个产品及其组件和相关的文档分配标识
    C. 定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者
    D. 修改基线

    答案：C
    解析：
    配置识别与建立基线：配置识别是配置管理一个重要的要素。包括如下内容1、识别需要受控的软件配置项，2、给每个产品和它的组件以及相关的文档分配唯一的标识。3、定义每个配置项的重要特征以及识别其所有者。4、识别组件、数据以及产品获取点的准则。5、建立和控制基线6、维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系。此题用排除法做。

  • 第21题：

    一个行动的期望财务结果（）

    • A、 每个事件的有条件收益（损失）的总和
    • B、 每个事件的有条件收益（损失）乘以每个事件发生的概率，然后再加总
    • C、 最优事件的有条件收益（损失）乘以每个事件发生的概率
    • D、 每个行动的收入减去成本

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    在排列图中，用矩形的高度表示（　　）。
    A

    发生次数

    B

    每个项目的累计作用

    C

    每个项目的成本

    D

    每个项目相应的作用大小


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    排列图中相应的作用可以包括（　　）。
    A

    每个项目的发生次数

    B

    有关每个项目的成本

    C

    有关每个项目的收益

    D

    影响结果的其他指标

    E

    每个项目的执行过程


    正确答案： D,C
    解析： 排列图按下降的顺序显示出每个项目（例如不合格项目）在整个结果中的相应作用。相应作用可以包括发生次数、有关每个项目的成本或影响结果的其他指标。

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