不合格的分类主要是根据（ ）对产品的关注程度确定的。A.操作者B.消费者C.采购企业D.生产企业领导E.检验员

题目

不合格的分类主要是根据（ ）对产品的关注程度确定的。

A.操作者

B.消费者

C.采购企业

D.生产企业领导

E.检验员

相似考题

1.行为信任表现为（ ）。 A．对企业和产品的重点关注 B．重复购买企业产品 C．长期关系维持 D．容易受价格优势的左右 E．泄露企业秘密

2.企业采购的功能包括企业采购的( )。A.生产供应控制B.产品质量控制C.生产成本控制D.促进产品开发E.提高销售量

3.一个组织产品生产流水线的下道工序操作者是( )。A．外部顾客B．内部顾客C．合作伙伴D．检验员

4.生产企业应当根据()的产品对随后的产品实现和最终产品的影响,确定对供方和采购的产品实行控制的方式和程度。A、采购B、购买C、购进D、售出

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  • 第1题：

    电子商务按交易对象分类可分为()。

    A.企业对消费者

    B.企业对企业机构

    E.消费者对消费者

    C.企业对政府机构

    D.消费者对政府


    正确答案：A|B|C|D|E

  • 第2题：

    —个组织产品生产流水线的下道工序操作者是（ ）。
    A.外部顾客 B.内部顾客 C.合作伙伴 D.检验员


    答案：B
    解析：
    顾客按接受产品的所有者情况分为内部顾客和外部顾客两类：①内部顾客，指组织内部的依次接受产品或服务的部门和人员，可以是产品生产流水线上的下道工序的操作者，也可以是产品或服务形成过程中下游过程的部门，或者是帮助顾客使用产品或服务的代理人；②外部顾客，指组织外部的接受产品或服务的组织和个人，例如，消费者、委托人、零售商和最终使用者等。

  • 第3题：

    在计数调整型抽样方案中，对产品进行不合格分类后，应（ ）。
    A.根据不合格分类确定不同的AQL值
    B.确保C类不合格的可接收质量限值为最小
    C.根据不合格分类分别确定批量大小
    D.使A类不合格的抽样方案具有较强的质量保证能力
    E.使C类不合格的极限质量值为最小


    答案：A,D
    解析：

  • 第4题：

    在实施抽样检验中，需要考虑和解决的问题有：科学选择抽样标准、合理确定不合格分类、制定适宜的质量要求、评价抽样方案的科学性和经济性等。
    在确定不合格分类时，应充分考虑（ ）。
    A.质量特性的重要程度 B.顾客对产品质量的要求
    C.不符合特性的数量 D.产品的操作者和检验者


    答案：A,B
    解析：

  • 第5题：

    企业采购就是从资源市场获取资源的过程,企业采购的功能有（ ）

    A.生产成本控制功能
    B.生产供应控制功能
    C.产品质量控制功能
    D.生产产量控制功能
    E.促进产品开发功能

    答案：A,B,C,E
    解析：
    此题考查企业采购的功能。企业采购的功能包括:（1）生产成本控制功能;（2）生产供应控制功能;（3）产品质量控制功能;（4）促进产品开发功能。

  • 第6题：

    对一个行业市场结构分类的主要依据有()。

    A.本行业内部生产者数目
    B.内部各个生产者的产品差别程度
    C.生产技术差别程度
    D.进入障碍的大小
    E.消费者的接受程度

    答案：A,B,D
    解析：
    考点:行业市场结构分类的主要依据。市场结构的划分依据:①本行业内部的生产者数目或企业数目;②本行业内各企业生产者的产品的差别程度;③进入障碍的大小。

  • 第7题：

    为了降低采购成本，保证生产经营活动的顺利进行，应根据产品对企业的（）进行战略定位。

    A．安全
    B．财务影响
    C．管理影响
    D．机遇
    E．风险

    答案：B,D,E
    解析：
    企业采购物品种类繁多，若采取相同方法来管理，大多要考虑最复杂和最困难的情况，从而采取最繁杂的管理方法，进而加大了采购环节的管理成本。为了保证生产经营活动的顺利进行又要尽可能降低采购成本，应依据产品对企业的财务影响和产品对企业的机遇、影响与风险进行战略定位。@##

  • 第8题：

    下列属于影响企业战略决策信息的是()

    A.消费者结构
    B.产品结构
    C.企业外部经营环境
    D.企业产品的市场占有率
    E.生产和销售状况

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    影响企业战略决策的信息有：产品结构、消费者结构、企业产品的市场占有率、生产和销售状况、技术装备的先进程度等企业自身的因素；经营环境，社会、政治、经济、法律环境等企业外部因素，这是企业制定规划的“硬约束”，企业任何人员规划的政策和措施均不得与之相抵触。

  • 第9题：

    产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，下列( )指标体现了企业实力。

    A.市场容量
    B.企业生产产品对国计民生的影响程度
    C.产品销售能力
    D.企业原材料供应能力
    E.企业销售能力

    答案：C,D,E
    解析：
    企业实力从四方面体现：①本企业生产该种产品的生产能力；②企业技术能力；③企业原材料供应能力；④该产品销售能力。

  • 第10题：

    企业绩效管理是企业一个重要的检测手段，它可以（ ）。

    A.检验员工的士气
    B.检验员工的工作态度、技能水平
    C.也可反映企业领导行为方式
    D.检验员工的素质状况和岗位适应度
    E.反映团队及企业精神、凝聚力程度

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    在企业人力资源管理的实践中，绩效管理是企业一个非常重要的检测手段，它不仅可以检验员工的士气、工作态度、技能水平、素质状况和岗位适应度，也显示和反映企业领导行为方式、企业经营管理状况、组织结构的合理性、团队及企业精神、凝聚力程度等方面的实际情况。

  • 第11题：

    为对某种产品进行验收，质检部门根据生产特点，针对不合格品百分数设计了计 数调整型抽样方案，如下表所示。

    每个操作员一天生产的全部产品作为一个交检批。检验时，检验员根据生产时间 每隔半小时从每个操作员生产的产品中取样，共抽取80个产品，检验所有的特性。 以下数据是其中一个交检批的检验结果：
    1个产品的特性1不合格 2个产品的特性2不合格 1个产品的特性2、3不合格 5个产品的特性4不合格 3个产品的特性4、5不合格
    根据检验结果，检验员对该批产品作了不接收的判定。质量管理部门要求检验员 对该批产品作全数检验，并要求对不合格品进行返工和返修。

    分析结果显示（ ）。
    A.检验员判定正确 B.不应对该批产品作全检处理
    C.该批产品应作接收判定 D.质量管理部门和检验员判断失误


    答案：B,C,D
    解析：

  • 第12题：

    市场定位指的是（）。

    • A、企业依据产品的市场占有状况，给本*企业产品规定的市场地位
    • B、消费者根据某产品的市场状况，给该产品规定的市场地位
    • C、企业根据消费者对某产品的重视程度，给本*企业产品规定的市场地位
    • D、消费者根据对企业的重视程度，给该企业产品规定的市场地位

    正确答案:C

  • 第13题：

    关键事件法关注的焦点集中在（ ）行为上。

    A．员工岗位

    B．领导岗位

    C．企业生产

    D．企业销售


    正确答案：A
    关键事件法主要认定员工与岗位有关的行为，选择其中最重要、最关键的部分进行评定。它考虑了岗位的动态特点和静态特点，其研究的焦点集中在员工岗位行为。

  • 第14题：

    在抽样检验中，通常根据不合格的严重程度必要时将它们进行分类，A类不合格是指( )。
    A.关注程度低于A类和B类的一类不合格
    B.认为关注程度比A类稍低的一种类型的不合格
    C.认为最被关注的一种不合格
    D.认为比较被关注的一种不合格


    答案：C
    解析：
    A类不合格是指认为最被关注的一种不合格；B类不合格是指认为关注程度比A 类稍低的一种类型的不合格；C类不合格是指关注程度低于A类和B类的一类不合格。

  • 第15题：

    某企业从供方长期采购一种零件，零件有3个质量特性，根据重要程度分为A、B两类不合格，则：
    企业在确定生产方过程质量要求时需考虑（ ）。
    A.零件由哪个操作者加工
    B.零件在成品中的作用
    C.零件在使用过程中允许的质量水平
    D.零件的工艺复杂程度


    答案：B,C,D
    解析：

  • 第16题：

    下列是企业采购功能的有()。

    A.企业采购的生产成本控制功能
    B.企业采购的生产供应控制功能
    C.企业采购的产品质量控制功能
    D.企业采购的增加销售的功能
    E.企业采购的促进产品开发功能

    答案：A,B,C,E
    解析：
    企业采购功能的具体内容包括：①企业采购的生产成本控制功能。②企业采购的生产供应控制功能。③企业采购的产品质量控制功能。④企业采购的促进产品开发功能。

  • 第17题：

    对一个行业市场结构分类的主要依据有（　　）。

    A.本行业内部生产者数目
    B.本行业内部各个生产者的产品差别程度
    C.生产技术差别程度
    D.进入障碍的大小
    E.消费者的接受程度

    答案：A,B,D
    解析：
    通过本题掌握划分市场结构的主要依据。划分市场结构的主要依据： （1）本行业内部的生产者数目或企业数目 （2）本行业内各企业生产者的产品的差别程度 （3）进入障碍的大小

  • 第18题：

    对一个行业市场结构分类的主要依据有()。

    A.业内部生产者数目
    B.内部各个生产者的产品差别程度
    C.生产技术别程度
    D.进入障碍的大小
    E.消费者的接受程度

    答案：A,B,D
    解析：
    此题考查行业市场结构分类的主要依据。市场结构的划分依据:①本行业内部的生产者数目或企业数目;②本行业内各企业生产者的产品的差别程度;③进入障碍的大小。

  • 第19题：

    影响企业战略决策的信息有()等企业自身的因素。

    A.产品结构
    B.消费者结构
    C.企业产品的市场占有率
    D.生产和销售状况
    E.技术装备的先进程度

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第20题：

    企业生产管理制度的内容包括（ ）。

    A.产品的组织

    B.投资项目的确定

    C.质量的保证

    D.设备的维护

    E.物资的采购

    答案：C,D,E
    解析：
    本题考查的是企业生产管理制度。生产管理制度的内容包括生产计划的制 订、生产工艺的布局、作业进度的安排、物资的采购、库存的控制、质量的保证、设备的维护等，故CDE正确。A选项属于营销管理制度的内容，B选项属于财务管理制度的内容。

  • 第21题：

    (2018年5月) 企业绩效管理是企业一个重要的检测手段，它可以（ ）

    A.检验员工的士气
    B.检验员工的工作态度、技能水平
    C.反映企业领导行为方式
    D.检验员工的素质状况和岗位适应度
    E.反映团队及企业精神、凝聚力程度

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P265
    在企业人力资源管理的实践中，绩效管理是企业一个非常重要的检测手段，它不仅可以检验员工的士气、工作态度、技能水平、素质状况和岗位适应度，也显示和反映企业领导行为方式、企业经营管理状况、组织结构的合理性、团队及企业精神、凝聚力程度等方面的实际情况。

  • 第22题：

    对潜在供应商评价的内容需根据（ ）确定。
    A.供应商大小 B.企业购买能力
    C.供应商类型 D.零部件的重要程度
    E.采购价值


    答案：C,D,E
    解析：
    在确定潜在供应商之后，企业一般还应对每个供应商进行独立的评价，当然对于一些简单、低价值的采购，可能并不需要进一步的评价。评价的内容需要根据以下内 容确定：①供应商类型；②采购价值；③零部件的重要程度。

  • 第23题：

    不合格的分类主要是根据（)对产品的关注程度确定的。
    A.操作者 B.消费者
    C.采购企业 D.生产企业领导
    E.检验员


    答案：B,C
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    市场定位指的是（）。
    A

    企业依据产品的市场占有状况，给本*企业产品规定的市场地位

    B

    消费者根据某产品的市场状况，给该产品规定的市场地位

    C

    企业根据消费者对某产品的重视程度，给本*企业产品规定的市场地位

    D

    消费者根据对企业的重视程度，给该企业产品规定的市场地位


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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