关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。A．六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善B．六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C．作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面D．六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

题目

关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。

A．六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善

B．六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平

C．作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面

D．六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

相似考题

1.六西格玛DMAIC模式中的A是()A、定义B、测量C、分析D、改进

2.下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。A．六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理B．作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C．一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D．六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E．六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

3.下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有（ ）。 A.六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理 B.作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计” C. 一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段 D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题 E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

4.下列关于六西格玛管理的说法正确的有( )。A．六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法B．DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式C．六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法D．六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进E．六西格玛管理不同于以往的质量管理，是一门全新的科学

更多“关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是()。A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进, ”相关问题

  • 第1题：

    关于六西格玛改进流程，正确的有（ ）。
    A.六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可派人员进行监督管理
    B.作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
    C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
    D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
    E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题


    答案：B,C,D,E
    解析：
    。可管理是指项目的规模应该能使团队有能力完成，便于管理，因此选项A错误。

  • 第2题：

    关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是（ ）。
    A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善
    B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品/流程进行稳健设计，使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
    C.作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”（DFSS）和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面
    D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程


    答案：D
    解析：
    六西格玛设计的功能是强化企业的新产品开发和服务开发的过程。实际上，新产品和服务的成功开发提供了提高顾客满意度的途径，而六西格玛设计则提供了能迅速、准确到达目的的方法论和程序、工具以及团队合作精神。

  • 第3题：

    简述六西格玛质量改进DMAIC模型各阶段的主要工作。


    正确

  • 第4题：

    下列关于六西格玛管理的说法正确的有（ ）。
    A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法
    B. DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式
    C.六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法
    D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进
    E.六西格玛管理不同于以往的质量管理，是一门全新的科学


    答案：B,C,D
    解析：
    六西格玛管理是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉（Motorola）公司创立的一种质量改进方法，它是一种系统的改进方法和操作体系，不仅从管理上提供了执行框架，还针对问题的解决提供了质量改进的系统流程，并将各种支工具有机的结合起来以支持每个环节的工作目标的达成。

  • 第5题：

    DFSS 与 DMAIC 有哪些主要的差异？（）

    A.DMAIC 和DFSS 都属于六西格玛方法论的一种；#B.DMAIC 属于六西格玛改进，是从有到优；#C.产品和流程改进都存在一个五西格玛墙，一般在4-5 西格玛之间。质量水平达到此墙后，再用DMAIC 方法有一定的局限。如果再提高，达到更高的标准，向世界级水平看齐，则需要使用DFSS 进行全新的产品或流程设计；#D.DFSS 属于六西格玛设计，是从无到优
    DMAIC 和DFSS 都属于六西格玛方法论的一种；;DMAIC 属于六西格玛改进，是从有到优；;产品和流程改进都存在一个五西格玛墙，一般在4-5 西格玛之间。质量水平达到此墙后，再用DMAIC 方法有一定的局限。如果再提高，达到更高的标准，向世界级水平看齐，则需要使用DFSS 进行全新的产品或流程设计；;DFSS 属于六西格玛设计，是从无到优

相关内容