要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()A、SWOT分析B、PEST分析C、战略组分析D、五力模型

题目
要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()

A、SWOT分析

B、PEST分析

C、战略组分析

D、五力模型

相似考题

1.对产业链进行分析，实质上就是将某一产业价值链进行分解考察，以分析产业链上企业的竞争力和产业的发展方向。 （ ）

2.8、波特的钻石模型说明影响产业竞争力的要素有A．生产要素B．需求条件C．相关产业和支持产业D．企业战略、结构与竞争状态E．机遇和政府

3.5、I-R框架可以用来理解整个产业在一体化和响应性方面利益和特征的不同，也可以用来识别和描述跨国公司在同一产业竞争中所采用的战略方法的不同。行业特征不能单独决定企业战略选择。

4.分析问题就是要分析问题的（ ），找出它们之间的联系和关系，把握问题的实质，确定解决问题的方向。

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    SWOT分析方法是比较常用的产业发展环境分析方法。


    正确

  • 第2题：

    29、竞争力分析中，我们需要把握好三条线的分析。其中，环境线的分析，指的是我们需要从 开始，以更开阔的视野来看待各个竞争对手的实际状态。


    宏观环境分析

  • 第3题：

    17、钻石模型分析中，国家竞争优势的决定因素包括

    A．生产要素

    B．需求条件

    C．相关与支持性产业

    D．企业战略、企业结构和竞争对手的表现


    生产要素;需求条件;相关与支持性产业;企业战略、企业结构和竞争对手的表现

  • 第4题：

    竞争力分析中，我们需要把握好三条线的分析。其中，环境线的分析，指的是我们需要从 开始，以更开阔的视野来看待各个竞争对手的实际状态。


    你的项目是不是一个全新的想法;是不是提高了现有产品质量或者提升服务水平;你的产品和服务在保证质量的前提下是否更便宜;是否销售渠道更广阔或者售后更周到;是否更便于当地顾客消费

  • 第5题：

    产业竞争力的实质是产业的比较生产力。（）


    C

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